Plan de negocios para la implantación de una empresa de distribución de productos automotrices: Baterías, aceites y lubricantes en el Distrito Metropolitano de Quito

La dinámica del sector automotriz en el año 2008 estará condicionada por la estabilidad económica y política que pueda alcanzar el país. Dado que las proyecciones de crecimiento del mercado automotriz y sus sub-sectores tienen una visión favorable y el mercado actual esta cubierto por pocos mayorist...

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書誌詳細
第一著者: Rosales Gallardo, Vanessa Elizabeth (author)
その他の著者: Galeano Vinueza, Verónica Mercedes (author)
フォーマット: bachelorThesis
言語:spa
出版事項: 2009
主題:
オンライン・アクセス:http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/1509
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要約:La dinámica del sector automotriz en el año 2008 estará condicionada por la estabilidad económica y política que pueda alcanzar el país. Dado que las proyecciones de crecimiento del mercado automotriz y sus sub-sectores tienen una visión favorable y el mercado actual esta cubierto por pocos mayoristas (distribuidores directos), hemos visto la oportunidad de desarrollar una Empresa de Distribución de Productos Automotrices: baterías, aceites y lubricantes en el Distrito Metropolitano de Quito ubicada al norte de Quito. De acuerdo a los resultados de la investigación de mercado realizada para este plan de negocios, se ha encontrado los siguientes puntos de oportunidad: El mercado actual esta únicamente cubierto por pocos distribuidores directos que poseen deficiencias en la cobertura y en la prestación de servicios Los distribuidores tienen como fuente principal de abastecimiento a los importadores directos. Los productos de mayor rotación son: aceites, aditivos y baterías. La estrategia empresarial que se aplicará es la de: ""Proporcionar una variedad de productos estableciendo un servicio justo a tiempo y atención post-venta." Una vez realizada la investigación de mercado, establecido el plan estratégico y el plan de operaciones, damos paso al desarrollo del plan de mercadeo a fin de establecer objetivos de ventas proyectadas en el tiempo, tanto en unidades físicas como en unidades monetarias y la forma como se obtendrían dichas ventas. El plan de mercadeo incluye un análisis del mercado, de la competencia, de la forma como la empresa enfrentará al mercado, la definición de objetivos, estrategias y planes de acción, planes publicitarios, de distribución, etc.;