Mejoramiento del proceso de administración de material CKD en una planta de ensamble automotriz
El objetivo fundamental de éste trabajo es el de aplicar algunos de los conceptos, estrategias y técnicas de mejoramiento encontrados en los libros, de tal manera que se puedan encontrar oportunidades de mejora e implantarlas, para poder incrementar la productividad del proceso de Desempaque y Distr...
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2008
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| spelling | Mejoramiento del proceso de administración de material CKD en una planta de ensamble automotrizJarrín Cárdenas, Paúl FernandoGESTION DE LA CALIDADINGENIERIA DE PROYECTOSEl objetivo fundamental de éste trabajo es el de aplicar algunos de los conceptos, estrategias y técnicas de mejoramiento encontrados en los libros, de tal manera que se puedan encontrar oportunidades de mejora e implantarlas, para poder incrementar la productividad del proceso de Desempaque y Distribución de Material en el Área de Manejo de Materiales de la empresa GENERAL MOTORS - OMNIBUS BB. En el Capítulo 1 se describe brevemente la situación actual de la empresa, antecedentes, reseña histórica, su misión, visión y principios fundamentales. Se incluye toda la información concerniente a la empresa en estudio. En el Capítulo 2 se presenta una base teórica de lo que es productividad y los principales factores que la afectan. Además se presentan algunas de las herramientas y técnicas más usuales para conseguir el mejoramiento así como algunos términos y definiciones que para el desarrollo del proyecto tienen un significado determinado. El Capítulo 3 está centrado en el desarrollo de un plan de mejoramiento (Diseño e Implantación), enfocado en el incremento de la productividad del proceso, estableciendo todas las actividades a desarrollarse para conseguirlo. Se presentan también costos de implantación y los ahorros que se podrán generar luego del mejoramiento. En el Capítulo 4 se presenta la evaluación y el análisis de los resultados obtenidos por la implantación de los mejoramientos planteados. Se realizan comparaciones entre el antes y el después del mejoramiento, y entre el ahorro planificado inicialmente y el ahorro obtenido finalmente por los mejoramientos realizados. En el Capítulo 5 se presentan algunas conclusiones y recomendaciones que se han logrado extraer durante el desarrollo del proceso.López Fiallos, Elman (Director)QUITO/ EPN/ 20082009-10-08T11:55:17Z2009-10-08T11:55:17Z2008-04info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisT-IM / 1309http://bibdigital.epn.edu.ec/handle/15000/1011spahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Escuela Politécnica Nacionalinstname:Escuela Politécnica Nacionalinstacron:EPN2019-04-07T22:55:54Zoai:bibdigital.epn.edu.ec:15000/1011Institucionalhttps://bibdigital.epn.edu.ec/Universidad públicahttps://www.epn.edu.ec/https://bibdigital.epn.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:15532019-04-07T22:55:54Repositorio Escuela Politécnica Nacional - Escuela Politécnica Nacionalfalse |
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