Levantamiento y mejoramiento del proceso de Talento Humano en SK Engineering and Construction en Quito-Ecuador

Según informes de Petroecuador, actualmente la Refinería tiene un funcionamiento del 95,5%; sin embargo, arroja 42% de residuos, lo que la hace una planta deficiente. Diariamente, en el complejo se refina un promedio de 3 800 barriles de gas licuado de petróleo, 2 800 barriles de gasolina súper, 6 500 barriles de jet fuel, 17 500 barriles de diésel normal y unos 1 200 barriles de asfalto. La empresa coreana, SK E&C evalúa el estado de la Refinería de Esmeraldas. La refinadora tiene serios problemas en la planta HDS, la que trabaja a un 60% de su capacidad. SK Engineering & Construction, al ser una sucursal extranjera debe adaptarse a las leyes Ecuatorianas, las cuales mediante el proceso de Talento Humano se llevara un lineamiento al Código de Trabajo Ecuatoriano, y la asesoría de información necesaria para brindar a sus empleados. El mejoramiento del proceso de Talento Humano se lo implementara bajo políticas Internas de la Empresa utilizadas en Corea y adaptadas a las leyes Ecuatorianas. Mediante este desarrollo se podrá observar el beneficio en reducción de costo como un mejor control de personal y mejoramiento del ambiente de trabajo el cual es indispensable para el desarrollo de los diferentes puestos de trabajo.

• 1. Verfasser: Baquero Riofrío, Silvana Beatriz (author)
• Format: bachelorThesis
• Sprache: spa
• Veröffentlicht: 2011
• Schlagworte: CONTROL DE PERSONAL; TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO; ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS; ORGANIZACIÓN; RECLUTAMIENTO; TEORÍA X Y TEORÍA Y
• Online Zugang: http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/3137