Planificación estratégica de la planta de hormigón ARWHEL S.A. Para el período 2014-2019, aplicando la herramienta balance Score Card (BSC)

Planificación estratégica de la planta de hormigón ARWHEL S.A. Para el período 2014-2019, aplicando la herramienta balance Score Card (BSC)

El propósito de esta investigación es el diseño de la planificación estratégica de la planta de hormigón Arwhel s.a., para el período 2014 -2019, aplicando la herramienta balance Score Card (BSC)., debido a la importancia que tiene el establecer las fortalezas, debilidades, amenaza y oportunidades d...

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Main Author: Benalcázar Ortega, Henry Geovanny (author)
Other Authors: Mejía Guamán, Juan Carlos (author)
Format: masterThesis
Language:spa
Published: 2015
Subjects:
ESTUDIO DE MERCADO
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Online Access:http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/12417
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Description
Summary:El propósito de esta investigación es el diseño de la planificación estratégica de la planta de hormigón Arwhel s.a., para el período 2014 -2019, aplicando la herramienta balance Score Card (BSC)., debido a la importancia que tiene el establecer las fortalezas, debilidades, amenaza y oportunidades de la empresa mencionada haciendo referencia al diagnóstico situacional de la misma, lo cual conlleve al planteamiento de la visión, misión, valores, objetivos y estrategias de acuerdo a las necesidades de la organización. Los resultados obtenidos a través de esta investigación permitirán gestionar sus actividades con mayor eficiencia, mejorar las políticas referentes a la producción.

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