Planificación estratégica de la planta de hormigón ARWHEL S.A. Para el período 2014-2019, aplicando la herramienta balance Score Card (BSC)
El propósito de esta investigación es el diseño de la planificación estratégica de la planta de hormigón Arwhel s.a., para el período 2014 -2019, aplicando la herramienta balance Score Card (BSC)., debido a la importancia que tiene el establecer las fortalezas, debilidades, amenaza y oportunidades d...
Na minha lista:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Outros Autores: | |
| Formato: | masterThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado em: |
2015
|
| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/12417 |
| Tags: |
Adicionar Tag
Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!
|
Adicionar Tag | Resumo: | El propósito de esta investigación es el diseño de la planificación estratégica de la planta de hormigón Arwhel s.a., para el período 2014 -2019, aplicando la herramienta balance Score Card (BSC)., debido a la importancia que tiene el establecer las fortalezas, debilidades, amenaza y oportunidades de la empresa mencionada haciendo referencia al diagnóstico situacional de la misma, lo cual conlleve al planteamiento de la visión, misión, valores, objetivos y estrategias de acuerdo a las necesidades de la organización. Los resultados obtenidos a través de esta investigación permitirán gestionar sus actividades con mayor eficiencia, mejorar las políticas referentes a la producción. |
|---|