Mejoramiento de procesos en la dirección de gestión financiera de la Subsecretaría de Desarrollo Organizacional en el Ministerio de Industrias y Competividad del Ecuador
Toda Institución ya sea del Sector Público o Privado requiere aplicar nuevas técnicas de gestión, siendo una de ellas la Administración por Procesos, la cual se fundamenta en lograr grandes resultados al ofrecer un producto de excelente calidad, optimizando recursos y tiempo, además de cumplir con l...
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| Main Author: | |
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| Format: | bachelorThesis |
| Language: | spa |
| Published: |
2009
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/2164 |
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Add Tag | Summary: | Toda Institución ya sea del Sector Público o Privado requiere aplicar nuevas técnicas de gestión, siendo una de ellas la Administración por Procesos, la cual se fundamenta en lograr grandes resultados al ofrecer un producto de excelente calidad, optimizando recursos y tiempo, además de cumplir con los requerimientos y expectativas de los clientes tanto internos como externos. La Dirección de Gestión Financiera, ha venido funcionando durante algunos años sin la implementación de un sistema de procesos; por lo que esta particularidad no ha permitido optimizar el uso de los recursos y tiempos en los procesos. Es por esta razón que la DGF requiere un mejoramiento de procesos a fin de dotarle las herramientas necesarias para contribuir al fortalecimiento de los procesos gobernantes, básicos y habilitantes, por lo cual se requiere trabajar con eficiencia, eficacia, calidad y productividad, en base a un compromiso permanente de mejorar para obtener cambios significativos en la Dirección y por ende en el Ministerio. |
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