Direccionamiento estratégico de la Dirección de Sanidad de la Fuerza Terrestre 2006-2020
En la actualidad las organizaciones deben adaptarse a los requisitos de un direccionamiento estratégico para poder competir con eficacia ante las necesidades siempre cambiantes del medio y del entorno en el que se desarrollan, obligando a la organización a entregar las respuestas de manera objetiva...
Enregistré dans:
Auteur principal: | |
---|---|
Format: | bachelorThesis |
Langue: | spa |
Publié: |
2008
|
Sujets: | |
Accès en ligne: | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/1421 |
Tags: |
Ajouter un tag
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
Résumé: | En la actualidad las organizaciones deben adaptarse a los requisitos de un direccionamiento estratégico para poder competir con eficacia ante las necesidades siempre cambiantes del medio y del entorno en el que se desarrollan, obligando a la organización a entregar las respuestas de manera objetiva y planificada a cada una de las situaciones a las que se enfrente. La formulación del Direccionamiento Estratégico se realiza en un análisis del contexto institucional y de la realidad en donde la organización desea incidir. Contempla definición y despliegue de la misión, visión, objetivos, valores y propósitos y la forma como estos se ven reflejados en los planes a largo y mediano plazo así como en la implementación diaria |
---|