Implementación de un sistema de procesos en la Federación Deportiva Militar Ecuatoriana del Comando Conjunto de las FF.AA.
El presente trabajo tiene como objetivo implementar un sistema de procesos aplicando la metodología del ciclo de mejora continua que permita desarrollar una gestión efectiva en la Federación Deportiva Militar Ecuatoriana (FEDEME). La FEDEME fue creada en 1963, para fomentar en Fuerzas Armadas la prá...
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| Format: | masterThesis |
| Language: | spa |
| Published: |
2018
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/14669 |
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Add Tag | Summary: | El presente trabajo tiene como objetivo implementar un sistema de procesos aplicando la metodología del ciclo de mejora continua que permita desarrollar una gestión efectiva en la Federación Deportiva Militar Ecuatoriana (FEDEME). La FEDEME fue creada en 1963, para fomentar en Fuerzas Armadas la práctica de las actividades deportivas en los miembros de la Institución. A partir del año 2010, la Ley de Deporte, Educación Física y Recreación considera a la FEDEME, como una organización deportiva que conforma el deporte de alto rendimiento. Sin embargo debido a su diseño estructural jerarquizado, hasta la actualidad, la FEDEME ha ejecutado sus actividades deportivas, administrativas y de planificación en función del conocimiento técnico de sus dirigentes y deportistas sin adaptarse a los requerimientos de un enfoque organizacional y funcional que le permitan mayor fluidez en su gestión. En virtud de ellos, el presente proyecto inicia con un análisis de los aspectos legales y los fundamentos estratégicos de la organización que permitan realizar el levantamiento de la información en los diferentes equipos y grupos de trabajo. Posteriormente se realiza el despliegue de procesos según el Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas (CC.FF.AA). Seguidamente se construyen los Manuales de Procesos basados en el instructivo para la elaboración de manuales de procesos emitidos por la Secretaría Nacional de la Administración Pública (SNAP) en el año 2015. Finalmente se expone el Plan de Implementación con la recomendación a fin de mejorar la calidad de gestión e implementar los manuales de procesos. |
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