Análisis y diseño del plan estratégico de TI para la dirección de seguro general de Salud Individual y familiar DSGSIF, del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social IESS, aplicando la metodología PETI
Actualmente, la DSGSIF no cuenta con una Planificación Estratégica de TI lo que provoca una incorrecta asignación de recursos a cada uno de los proyectos generados, dando como resultado el desarrollo de aplicaciones que solucionan problemas inmediatos así como la existencia de islas tecnológicas que...
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| Autor principal: | |
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| Outros Autores: | |
| Formato: | masterThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado em: |
2013
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/7575 |
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Adicionar Tag | Resumo: | Actualmente, la DSGSIF no cuenta con una Planificación Estratégica de TI lo que provoca una incorrecta asignación de recursos a cada uno de los proyectos generados, dando como resultado el desarrollo de aplicaciones que solucionan problemas inmediatos así como la existencia de islas tecnológicas que responden a necesidades urgentes del negocio y que no guardan coherencia con una arquitectura integrada de TI. Para poder elaborar un adecuado Plan Estratégico de TI, se ha seleccionado la Metodología PETI, puesto que a lo largo del desarrollo de sus fases brinda una guía sólida que permite alinear las Estrategias de TI a las Estrategias Empresariales y la consecución de los objetivos de la organización. |
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