Implementación de un plan estratégico para el fortalecimiento al Club del adulto mayor, del GAD Parroquial General Proaño, del cantón Morona, provincia de Morona Santiago, periodo 2019
El presente trabajo de titulación es un Plan Estratégico para el fortalecimiento al club del Adulto Mayor, del GAD Parroquial General Proaño, del Cantón Morona Provincia de Morona Santiago, Periodo 2019, tiene como finalidad mejorar la calidad de vida del adulto mayor en la parroquia. Para el desarr...
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| מחבר ראשי: | |
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| פורמט: | bachelorThesis |
| שפה: | spa |
| יצא לאור: |
2020
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| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/17234 |
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הוספת תג | סיכום: | El presente trabajo de titulación es un Plan Estratégico para el fortalecimiento al club del Adulto Mayor, del GAD Parroquial General Proaño, del Cantón Morona Provincia de Morona Santiago, Periodo 2019, tiene como finalidad mejorar la calidad de vida del adulto mayor en la parroquia. Para el desarrollo de esta investigación se aplicó un análisis FODA, donde se obtuvo un diagnóstico de la situación actual de la institución, además se utilizó herramientas como encuestas dirigidas a la población de la junta parroquial donde se determinó que un 75% de los encuestados, opina que a través del diseño de un plan estratégico se aportará a la asignación de recursos a favor del programa Club de Adulto Mayor y se continúe brindando el servicio a este grupo vulnerable de la población, y un 25% expresaron que el diseño del plan estratégico no dará solución al problema . Los resultados determinaron que el GAD Parroquial no realiza una planificación acorde a las necesidades del club del adulto mayor, lo que ha generado una débil gestión administrativa en la institución. La propuesta contiene un plan de manejo integral sobre el adulto mayor, el mismo que consta de siete programas: prevención, emergencias, capacitación, educación, salud, seguridad y relaciones comunitarias. Además, se pudo definir el manual de procesos que está encaminado hacia la obtención de eficacia, eficiencia y efectividad de las actividades. A través de una evaluación económica, política, social y técnica. Se recomienda que el plan estratégico sea considerado para el mejoramiento de los procesos y el adecuado control de las actividades que se requiere para la ejecución de lo planificado en beneficio del club de adultos mayores |
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