Plan estratégico para la empresa comercializadora de electrodomésticos “Electroparc” de la ciudad de Riobamba provincia de Chimborazo, durante el periodo 2021 – 2025
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo desarrollar un plan estratégico para la empresa comercializadora de electrodomésticos “ELECTROPARC”, que garantice el mejoramiento de la gestión empresarial e incremento del margen de utilidad a fin de garantizar la productividad, eficiencia de...
Wedi'i Gadw mewn:
| Prif Awdur: | |
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| Fformat: | bachelorThesis |
| Iaith: | spa |
| Cyhoeddwyd: |
2021
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| Pynciau: | |
| Mynediad Ar-lein: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/15893 |
| Tagiau: |
Ychwanegu Tag
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Ychwanegu Tag | Crynodeb: | El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo desarrollar un plan estratégico para la empresa comercializadora de electrodomésticos “ELECTROPARC”, que garantice el mejoramiento de la gestión empresarial e incremento del margen de utilidad a fin de garantizar la productividad, eficiencia de las operaciones y el logro de los objetivos comerciales. Para desarrollar el estudio investigativo, se utilizó varias visitas previas a la entidad para conocer la estructura administrativa; además, se aplicó una entrevista a la máxima autoridad y encuestas a los clientes y al personal para establecer una matriz FODA; por otra parte, se empleó una revisión documental con la finalidad de conocer los productos y estrategias de venta de la entidad. Por lo cual, se identificó una serie de deficiencias, tales como: la empresa no cuenta con estrategias definidas, el personal desconoce de la filosofía empresarial de la organización, no dispone de objetivos estratégicos y procesos administrativos-financieros ineficientes, lo que provoca una adecuada toma de decisiones gerenciales. Como resultados finales, resaltaron que la entidad cuenta con una serie de fortalezas y oportunidades para mejorar los procedimientos administrativos-financieros con el afán de disminuir o neutralizar las debilidades y amenazas que enfrenta a diario la organización. Se concluyó que el plan estratégico debe establecer acciones preventivas y correctivas con base a su misión, visión, objetivos y políticas para garantizar la rentabilidad. Se recomendó a la máxima autoridad la implementación y socialización de plan estratégico a todo el personal de la entidad con la finalidad de destinar de manera racional y óptima los recursos empresariales. |
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