Diseño de un modelo de gestión financiera para la Empresa Importadora Industrial Rosero, de la ciudad de Riobamba – Ecuador, para el año 2016

El diseño de un modelo de Gestión Financiera para la empresa Importadora Industrial Rosero, de la ciudad de Riobamba, tiene como finalidad administrar adecuadamente los recursos que se han obtenido en un periodo determinado permitiendo tomar decisiones oportunas a tiempo mejorando la eficacia y efic...

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Bibliografiske detaljer
Hovedforfatter: Calderón Ocaña, María José (author)
Format: bachelorThesis
Sprog:spa
Udgivet: 2017
Fag:
Online adgang:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/7704
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Beskrivelse
Summary:El diseño de un modelo de Gestión Financiera para la empresa Importadora Industrial Rosero, de la ciudad de Riobamba, tiene como finalidad administrar adecuadamente los recursos que se han obtenido en un periodo determinado permitiendo tomar decisiones oportunas a tiempo mejorando la eficacia y eficiencia en todos los departamentos de la empresa. Para su desarrollo se utilizó la gestión financiera basados en las perspectivas del Cuadro de mando Integral conocido como Balanced ScoreCard el que permite proporcionar a la gerencia el equipo de instrumentos que se necesita para logar una gestión verdadera direccionándola hacia el éxito competitivo futuro y de creación de valores. El modelo de Gestión financiera adaptado a las necesidades actuales de la empresa propone brindar indicadores de desempeño basados en las perspectivas financieras, clientes y proceso internos para una planificación estratégica y en base a esta destinar los recursos que posee de manera más eficiente para generar utilidades, optimización de recursos y reflejara la situación económica real de la empresa para tomar decisiones financieras en el presente y proyectarse a mejorar en el mañana. La implementación de este modelo de gestión financiera dará como resultado un correcto funcionamiento, uso y disponibilidad de los recursos para gestionar eficazmente el cumplimiento de objetivos y metas planteadas.