Implementación de las 5S y mejora continua para el taller de fundición de la Facultad de Mecánica
El objetivo principal de este Trabajo de Integración Curricular fue implementar la metodología de las 5S y la mejora continua en el Taller de Fundición de la Facultad de Mecánica de la ESPOCH, con el fin de mejorar su eficiencia y productividad. En la primera parte del estudio se realizó la evaluaci...
Tallennettuna:
| Päätekijä: | |
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| Muut tekijät: | |
| Aineistotyyppi: | bachelorThesis |
| Kieli: | spa |
| Julkaistu: |
2023
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| Aiheet: | |
| Linkit: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/20950 |
| Tagit: |
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Lisää tagi | Yhteenveto: | El objetivo principal de este Trabajo de Integración Curricular fue implementar la metodología de las 5S y la mejora continua en el Taller de Fundición de la Facultad de Mecánica de la ESPOCH, con el fin de mejorar su eficiencia y productividad. En la primera parte del estudio se realizó la evaluación del Taller de Fundición a través de un estado de situación inicial, identificando las áreas que representaban un problema para mejorar su organización, estandarización y limpieza. Posteriormente se implementó la metodología de las 5S, lo que implicó la reorganización de equipos, herramientas y materiales, así como la implementación de un plan de mantenimiento preventivo para conservar lo efectuado y mejorado. Una vez implementadas las 5S, se inició el proceso de mejora continua mediante la visualización de problemas y la aplicación de soluciones efectivas. Se llevaron a cabo reuniones de equipo para discutir y resolver los problemas encontrados, así como actividades de limpieza, organización e implementación de herramientas lo que permitió mejorar la eficiencia y productividad del taller de fundición. Los resultados obtenidos fueron buenos, pues se logró una notable mejora en la distribución de materiales, herramientas y equipos dentro del taller de fundición. Además, se observó un aumento en la motivación y compromiso del personal, lo que contribuyó significativamente a los resultados obtenidos. En conclusión, la implementación de la técnica de las 5S y la mejora continua en un Taller de Fundición resultó ser una estrategia efectiva para mejorar la eficiencia y productividad en los procesos que se llevan a cabo en estas instalaciones, así como la satisfacción y compromiso del personal. |
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