Plan de salvaguardia del patrimonio cultural inmaterial de la celebración de semana santa en la Iglesia la Inmaculada Concepción, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo
El presente trabajo se propuso: Diseñar un plan de salvaguardia del PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL de la celebración de la Semana Santa en la iglesia la Inmaculada Concepción, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo. La ejecución de la investigación se desarrolló en tres etapas: se realizó un estud...
Saved in:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Sprog: | spa |
| Udgivet: |
2023
|
| Fag: | |
| Online adgang: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/21431 |
| Tags: |
Tilføj Tag
Ingen Tags, Vær først til at tagge denne postø!
|
| Summary: | El presente trabajo se propuso: Diseñar un plan de salvaguardia del PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL de la celebración de la Semana Santa en la iglesia la Inmaculada Concepción, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo. La ejecución de la investigación se desarrolló en tres etapas: se realizó un estudio histórico tanto de la iglesia como del monasterio de la Inmaculada Concepción y se registró el patrimonio cultural inmaterial de la celebración de la Semana Santa mediante la recopilación de información a través de entrevistas a actores claves, luego se sistematizó la información en la ficha de registro del INPC; en la segunda etapa se determinó el estado de vulnerabilidad del patrimonio cultural inmaterial basándose en tres criterios: Transmisión, memoria e identidad y finalmente en la tercera etapa se formuló el planteamiento filosófico, estratégico y operativo del plan de salvaguardia; el planteamiento filosófico-estratégico se desglosó en tres momentos: momento analítico donde se elaboró la matriz FODA, identificación y priorización de nudos críticos y factores claves de éxito, análisis de involucrados, cartografía de actores; en el momento filosófico se planteó la misión y visión; en el momento estratégico se formuló los objetivos estratégicos, estrategias, programas y proyectos; en el planteamiento operativo se elaboró el Plan Operativo Anual (POA) de los programas. Los resultados obtenidos fueron: se registró 20 manifestaciones culturales, de las cuales 10 son vulnerables y 10 están vigentes; se priorizaron 10 nudos críticos y 18 factores claves de éxito que permitieron establecer 3 programas y 3 proyectos con una inversión estimada de 43 075,00 dólares. En conclusión, este proyecto permitió formular programas y proyectos para mantener vigentes el PCI de la celebración de la semanada santa y con ello se recomienda a las madres concepcionistas franciscanas revisar los programas y proyectos, para posteriormente ejecutarlos. |
|---|