Auditoría administrativa a la Dirección de Gestión Administrativa del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Pallatanga, provincia de Chimborazo, período 2015
Este trabajo de titulación se enfoca en el desarrollo de una Auditoría Administrativa a la Dirección de Gestión Administrativa del GAD Municipal de Pallatanga, Provincia de Chimborazo, período 2015, con el propósito de tener un análisis que permita conocer la situación actual en la que se encuentra...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
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| Médium: | bachelorThesis |
| Jazyk: | spa |
| Vydáno: |
2017
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| Témata: | |
| On-line přístup: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12810 |
| Tagy: |
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Přidat tag | Shrnutí: | Este trabajo de titulación se enfoca en el desarrollo de una Auditoría Administrativa a la Dirección de Gestión Administrativa del GAD Municipal de Pallatanga, Provincia de Chimborazo, período 2015, con el propósito de tener un análisis que permita conocer la situación actual en la que se encuentra la institución y mejorar sus actividades. Para alcanzar este propósito se ha realizado una identificación del problema institucional, mediante entrevistas y cuestionarios de control interno mediante el método COSO 1, que permite compilar información para la ejecución de la Auditoría Administrativa, la información que se obtuvo fue analizada usando los diversos métodos de evaluación, además se observó la pertinencia con las leyes y normas vigentes para instituciones del sector público, como es la Ley de la Contraloría General del Estado, Ley Orgánica de Servicio Público, ordenanzas y reglamentos internos. Se ha podido determinar que existen varias falencias en el área administrativa como la falta de un código de ética institucional, falta de procedimientos para evaluar los riesgos institucionales, así como falta de un plan de mitigación del riesgo, entre otros. Por lo antes expuesto se ha podido concluir que la aplicación de una auditoria administrativa al GAD Municipal de Pallatanga ha demostrado una serie de deficiencias que impiden que se pueda conseguir las metas y objetivos planteados, es por ello que se recomienda a la institución generar un análisis de este examen de auditoria para que sea un documento base que genere elementos que permitan cambiar la realidad del área administrativa. |
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