Implementación de 5s en el taller de maquinaria pesada y taller de motores de la carrera de ingeniería Automotriz
La Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, cuenta con el talleres de maquinaria pesada y el Taller de Motores, pero no poseen un sistema de ordenado y de limpieza establecidos, pues tienen deficiencias como el desorden y desorganización, falta de limpieza, baja productividad y mantenimientos en...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | bachelorThesis |
| Pubblicazione: |
2025
|
| Soggetti: | |
| Accesso online: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/25261 |
| Tags: |
Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
Aggiungi Tag | Riassunto: | La Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, cuenta con el talleres de maquinaria pesada y el Taller de Motores, pero no poseen un sistema de ordenado y de limpieza establecidos, pues tienen deficiencias como el desorden y desorganización, falta de limpieza, baja productividad y mantenimientos en intervalos de tiempo; en consecuencia, estos problemas originan retrasos en los trabajos, desperdicio de recursos, aumento de tiempo además de un ambiente laboral inseguro e improductivo, pudiendo provocar accidentes, golpes, caídas, daños a los estudiantes y en la maquinaria; la falta de señalética tanto vertical como horizontal genero el presente trabajo de investigación que es implementar las 5s mediante normativa para optimizar el Taller de Maquinaria Pesada y laboratorio de Motores de la Carrera de Ingeniería Automotriz la metodología implementada tubo dos enfoques, el método inductivo este permite analizar datos y observaciones especificas en los talleres mencionados basándose en observaciones, datos, hojas de inspección y el método aplicado que permitió utilizar herramientas para presentar de manera objetiva y sistemática las estrategias que facilitaron alcanzar los objetivos de la presente investigación, mediante esta metodología se implementó las 5S obteniendo una mejora significativa según la técnica del radar se logró alcanzar de un 5% al 92%, mejorando la calidad, la eficiencia, seguridad en los talleres de Maquinaria Pesada y taller de motores que en un futuro podrían dar servicio a la comunidad politécnica así como también empresas públicas y privadas |
|---|