Optimización del sistema logístico de la Empresa Rio Textil basado en el modelo Supply Chain Operations Reference –SCOR.

La presente investigación desarrolló la metodología del modelo SCOR versión 10.0 y el sistema Pull, cuyo propósito fue la optimización operacional logística de la cadena de suministro del Short Arrullos Unisex 15010 de Rio Textil; analizada esta, con la perspectiva de incremento del nivel de servici...

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Autore principale: Macas Sanchez, Elvis Israel (author)
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Pubblicazione: 2019
Soggetti:
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description La presente investigación desarrolló la metodología del modelo SCOR versión 10.0 y el sistema Pull, cuyo propósito fue la optimización operacional logística de la cadena de suministro del Short Arrullos Unisex 15010 de Rio Textil; analizada esta, con la perspectiva de incremento del nivel de servicio y reducción de los costos operacionales, y caracterizada por las deficiencias operacionales en las compras, ventas y la fabricación. Para esto, se utilizaron varias técnicas: la observación directa, el análisis de contenido y bibliográfico, para la percepción de los flujos de la información y los materiales ocurridos de forma natural en las áreas de trabajo; la información se registró en hojas de control estratificadas, mapas de procesos, cursogramas analíticos, videograbaciones; específicamente, el proceso de manufactura fue evaluado con un lote de 421 piezas con la técnica del cronometraje y muestreo del trabajo, las unidades de análisis fueron seleccionados sistemáticamente del cálculo de tamaños de muestras para cada tarea; a diferencia de los arribos, envíos y devoluciones del material, se estudiaron a todos los sucesos. La aplicabilidad de ambas metodologías mejorará aproximadamente un 25% al desempeño operacional del sistema de la cadena: se evaluaron los pronósticos de demandas futuras con cinco métodos y se determinó la cantidad de inventario de seguridad de la materia prima, que permitirá reabastecimientos precisos en cantidad y tiempos; se podrá suministrar 242 unidades fabricadas diariamente para un conjunto de cinco diseños de prendas del mismo tipo, trabajando a un takt time de 105,92 segundos por unidad, con el esfuerzo de cinco personas y controlado el sistema por tarjetas Kanban. La mejora del método y tiempo actual de trabajo pueden generar un ahorro de $257 por cada semana de gestión. La actualización de los datos en los estándares de trabajo garantizará un desempeño óptimo. La implementación del presente estudio lo ejecutarán los directores de la compañía Rio Textil luego de la presentación del trabajo.
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Para esto, se utilizaron varias técnicas: la observación directa, el análisis de contenido y bibliográfico, para la percepción de los flujos de la información y los materiales ocurridos de forma natural en las áreas de trabajo; la información se registró en hojas de control estratificadas, mapas de procesos, cursogramas analíticos, videograbaciones; específicamente, el proceso de manufactura fue evaluado con un lote de 421 piezas con la técnica del cronometraje y muestreo del trabajo, las unidades de análisis fueron seleccionados sistemáticamente del cálculo de tamaños de muestras para cada tarea; a diferencia de los arribos, envíos y devoluciones del material, se estudiaron a todos los sucesos. La aplicabilidad de ambas metodologías mejorará aproximadamente un 25% al desempeño operacional del sistema de la cadena: se evaluaron los pronósticos de demandas futuras con cinco métodos y se determinó la cantidad de inventario de seguridad de la materia prima, que permitirá reabastecimientos precisos en cantidad y tiempos; se podrá suministrar 242 unidades fabricadas diariamente para un conjunto de cinco diseños de prendas del mismo tipo, trabajando a un takt time de 105,92 segundos por unidad, con el esfuerzo de cinco personas y controlado el sistema por tarjetas Kanban. La mejora del método y tiempo actual de trabajo pueden generar un ahorro de $257 por cada semana de gestión. La actualización de los datos en los estándares de trabajo garantizará un desempeño óptimo. La implementación del presente estudio lo ejecutarán los directores de la compañía Rio Textil luego de la presentación del trabajo.The present investigation developed the methodology of the SCOR version 10.0 model and the Pull system, whose purpose was the logistic operational optimization of the supply chain of the “Short Arrullos Unisex” 15010 of “Rio Textil”; it has been analysed with the perspective of increasing the level of service and reducing operational costs and characterized by operational deficiencies in purchases sales and manufacturing. For this, several techniques were used: direct observation, content and bibliographic analysis, for the perception of information flows and materials naturally occurring in the work areas; the information was recorded in stratified control sheets, process maps, analytical courses, video recordings; specifically, the manufacturing process was evaluated with a batch of 421 pieces with the timekeeping and work sampling technique, the analysis units were systematically selected from the calculation of sample sizes for each task; unlike arrivals, shipments and returns of material, all events were studied. The applicability of both methodologies will improve approximately 25% to the operational performance of the chain system: the forecasts of future demands were evaluated with five methods and the quantity of safety inventory of the raw material was determined, which will allow precise replenishments in quantity and time; 242 units manufactured daily for a set of five designs of garments of the same type can be supplied, working at a takt time of 105.92 seconds per unit, with the effort of five people and controlled the system by Kanban cards. The improvement of the method and current working time can generate a saving of $ 257 for each week of management. Updating the data in the work standards will guarantee optimum performance. The implementation of this study will be carried out by the directors of the “Rio Textil” company after the presentation of the work.Escuela Superior Politécnica de ChimborazoGuamán Lozano, Ángel GeovannyAcosta Velarde, Jaime Iván2020-01-20T15:35:47Z2026-02-26T18:15:55Z2019-10-30info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfMacas Sanchez, Elvis Israel. (2019). Optimización del sistema logístico de la Empresa Rio Textil basado en el modelo Supply Chain Operations Reference –SCOR. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/13525spaUDCTFM;85T00558info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/reponame:Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazoinstname:Escuela Superior Politécnica de Chimborazoinstacron:ESPOCH2026-02-26T18:15:55Zoai:dspace.espoch.edu.ec:123456789/13525Institucionalhttp://dspace.espoch.edu.ec/Universidad públicahttps://www.espoch.edu.ec/es/http://dspace.espoch.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:17502026-02-26T18:15:55Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazo - Escuela Superior Politécnica de Chimborazofalse
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