Auditoría de gestión al GAD municipal del cantón Guano y las incidencias en la optimización de la gestión de Talento Humano del periodo julio a diciembre 2020.
En la actualidad el GAD municipal del Cantón Guano , no cuenta con una auditoria de gestión lo que impide medir el nivel de eficiencia, eficacia afectando el correcto desempeño de la misma, por ello el presente Trabajo de Titulación tuvo por objetivo general realizar una Auditoría de Gestión al GAD...
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Sprache: | spa |
| Veröffentlicht: |
2023
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| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/20110 |
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Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | En la actualidad el GAD municipal del Cantón Guano , no cuenta con una auditoria de gestión lo que impide medir el nivel de eficiencia, eficacia afectando el correcto desempeño de la misma, por ello el presente Trabajo de Titulación tuvo por objetivo general realizar una Auditoría de Gestión al GAD municipal del cantón Guano y las incidencias en la optimización de la gestión del talento humano del periodo julio a diciembre del 2020., con la finalidad de medir el desempeño bajo parámetros de eficiencia, eficacia y economía. La metodología de investigación utilizada fue bajo un enfoque cualitativo, de base descriptivo, exploratorio con métodos deductivos - inductivos, analíticos y sintéticos a través de la aplicación de técnicas de investigación como la encuesta, entrevista y la observación directa del objeto de estudio, determinando así los siguientes hallazgos: El departamento de Talento Humano del GAD Municipal del cantón Guano, no cuenta con los niveles y funciones claramente diferenciados, no posee políticas estrictas para la continua evaluación del personal que permita controlar el desempeño laboral en las diversas áreas, no posee una herramienta capaz de verificar que los objetivos planteados se cumplan. Se concluye que con los resultados obtenidos mediante las técnicas de auditoría se determina un incumplimiento en las actividades establecidas según lo programado en el Plan Operativo Anual del año 2020, además no se cumplen los objetivos definidos, y se desconoce la estructura organizacional, también se establece que tiene un nivel de capacitación al personal bajo lo que dificulta la optimización de recursos económicos y los méritos obtenidos deben ser mejorados para lograr alcanzar la misión y visión establecida. Al finalizar el trabajo de auditoría se elaboró un informe final donde contiene conclusiones y recomendaciones con la finalidad de mejorar la eficiencia y eficacia en las actividades que realizan. |
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