Plan estratégico para el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Juan Benigno Vela del cantón Ambato, provincia de Tungurahua, período 2024

En esta investigación se abordo acerca de la problemática que enfrenta el GAD Parroquial Rural Juan Benigno Vela al no contar con un Plan Estratégico así que esto le hace enfrentar limitaciones que afectan su desempeño institucional, como el desconocimiento de la gestión pública por parte de varios...

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Bibliografiske detaljer
Hovedforfatter: Silva Gavilanez, Jonathan Alexander (author)
Format: bachelorThesis
Udgivet: 2025
Fag:
Online adgang:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/25617
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Beskrivelse
Summary:En esta investigación se abordo acerca de la problemática que enfrenta el GAD Parroquial Rural Juan Benigno Vela al no contar con un Plan Estratégico así que esto le hace enfrentar limitaciones que afectan su desempeño institucional, como el desconocimiento de la gestión pública por parte de varios funcionarios, la carencia de manuales de funciones, estructuras organizativas inadecuadas. Estas debilidades generan desorden, duplicidad de tareas afectando la calidad del servicio público, por lo tanto, el objetivo principal de la investigación fue: Diseñar un Plan Estratégico para el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Juan Benigno Vela del Cantón Ambato, Provincia de Tungurahua, período 2024. La metodología empleada tuvo un enfoque mixto ya que a nivel cualitativo se realizaron entrevistas al presidente del GAD, en el ámbito cuantitativo se aplicaron encuestas a todo el personal donde se utilizó la investigación de campo, documental y método inductivo, deductivo y analítico. Herramientas como el análisis FODA matrices MEFE y MEFI y el análisis PESTEL lo cual permitieron construir un diagnóstico completo y formular estrategias. De acuerdo con los resultados donde el 75% de los encuestados identifica la falta de planificación estratégica y recursos como los principales problemas, mientras que el 63% confirma la inexistencia de manual de funciones actualizados y el 50% no ha recibido capacitaciones por ende se propone un plan estratégico estructurado en cinco ejes orientado a mejorar la gestión administrativa, fomentar la capacitación del personal y fortalecer el cumplimiento institucional.