Diseño de un sistema de gestión de mantenimiento para el Benemérito Cuerpo de Bomberos de Baños de Agua Santa
El presente trabajo tuvo como finalidad diseñar un modelo de gestión de mantenimiento para el Cuerpo de Bomberos de la ciudad de Baños de Agua Santa, este busca asegurar el funcionamiento de los equipos y sistemas en las áreas: contra incendios, atención pre hospitalaria, rescate, generación eléctri...
Gorde:
| Egile nagusia: | |
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| Beste egile batzuk: | |
| Formatua: | bachelorThesis |
| Hizkuntza: | spa |
| Argitaratua: |
2021
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/14928 |
| Etiketak: |
Etiketa erantsi
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Etiketa erantsi | Gaia: | El presente trabajo tuvo como finalidad diseñar un modelo de gestión de mantenimiento para el Cuerpo de Bomberos de la ciudad de Baños de Agua Santa, este busca asegurar el funcionamiento de los equipos y sistemas en las áreas: contra incendios, atención pre hospitalaria, rescate, generación eléctrica y aire comprimido. Se inició con el levantamiento de información técnica de los equipos siguiendo este proceso: inventario, codificación técnica y análisis de la criticidad. Luego se desarrolló el plan de mantenimiento para los equipos, basado en la metodología de mantenimiento centrado en confiabilidad con el método abreviado que consiste en: identificación de los modelos de mantenimiento, búsqueda de fallas, identificación de los modos de falla, selección de tareas de mantenimiento con sus frecuencias y la agrupación de tareas en rutinas de mantenimiento. Después se definieron los recursos necesarios para ejecutar las actividades de mantenimiento como: mano de obra, materiales, repuestos. Otro punto importante fue el desarrollo de formatos para los documentos de mantenimiento, también calculó los costos de ejecución de las tareas, con lo que se obtuvo un presupuesto anual referencial. Además se desarrolló una hoja de cálculo en Microsoft Excel, para la programación y planificación del mantenimiento, esta hoja permite el ingreso del inventario técnico, registrar fichas técnicas, crear y administrar el plan de mantenimiento y tener un historial de los mantenimientos preventivos y correctivos de los activos. Por último se capacitó al personal de la institución, con el fin de implementar la cultura de mantenimiento preventivo. |
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