Plan de negocios para la empresa “Agualuz” de la ciudad de Riobamba

El presente trabajo de titulación tiene como objetivo el diseño del plan de negocios para la empresa Agualuz de la ciudad de Riobamba en la provincia de Chimborazo, por lo que tiene como finalidad brindar una herramienta la cual permita mejorar el nivel de gestión administrativa, operativa, financie...

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Bibliographic Details
Main Author: Pala Taday, Deysi Alexandra (author)
Format: bachelorThesis
Language:spa
Published: 2020
Subjects:
Online Access:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/15064
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Description
Summary:El presente trabajo de titulación tiene como objetivo el diseño del plan de negocios para la empresa Agualuz de la ciudad de Riobamba en la provincia de Chimborazo, por lo que tiene como finalidad brindar una herramienta la cual permita mejorar el nivel de gestión administrativa, operativa, financiera y de marketing en la empresa y logrando la eficiencia y un adecuado control en la organización. La propuesta está desarrollada en base a la metodología de investigación de campo por medio de 382 encuestas realizadas a los clientes, además de 21 encuestas realizadas a los empleados de la empresa y una entrevista a la gerente general. Las encuestas aplicadas tienen la finalidad de identificar y analizar la demanda potencial para la empresa, las preferencias de los clientes actuales y del mercado, también la forma en que la empresa se encuentra gestionada, las opiniones de los empleados y los factores que se deben poner más atención para una adecuada administración. Los resultados de la investigación de campo permitieron identificar la preferencia de la población a los productos de Agualuz, también el modelo de gestión utilizado en la empresa. El Plan de negocios servirá como herramienta de planificación para el desarrollo de objetivos y estrategias que consigan que los resultados esperados por la empresa sean los más favorables. Esta herramienta determinara la importancia de los recursos y como podrán sacar el máximo provecho de ellos. Como consecuencia se debe cambiar el modelo administrativo empírico que maneja la organización, e implementar estrategias para captar potenciales clientes. Se recomienda a la gerencia implementar los modelos de gestión propuestos en este trabajo para el desarrollo eficaz de sus actividades y, además, poner en marcha las estrategias de marketing planteadas.