Implementación de un Plan Estratégico para la reorganización de la Empresa El Foco Norte de la ciudad de Riobamba para el período 2011
El presente trabajo de investigación tiene por objeto implementar un plan estratégico para la reorganización de la empresa el Foco Norte de la ciudad de Riobamba para el período 2011. Esta empresa fue creada con la finalidad de satisfacer a la demanda existente del mercado ferretero teniendo así ya...
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| Formaat: | bachelorThesis |
| Taal: | spa |
| Gepubliceerd in: |
2011
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| Online toegang: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/1421 |
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Voeg label toe | Samenvatting: | El presente trabajo de investigación tiene por objeto implementar un plan estratégico para la reorganización de la empresa el Foco Norte de la ciudad de Riobamba para el período 2011. Esta empresa fue creada con la finalidad de satisfacer a la demanda existente del mercado ferretero teniendo así ya doce años de existencia, tiempo en el cual ha logrado alcanzar un importante posicionamiento a nivel local; para lo cual es necesario realizar un diagnostico situacional donde serán analizados los factores internos y externos a través de la metodología FODA identificando los problemas y aciertos existentes. En base a este análisis se focalizaron los sistemas funcionales y operativos que permitirían la reorganización para los próximos cinco años, sustentados en una visión que propone un modelo de gestión alternativo y cuyos imperativos son: la eficacia y la eficiencia, apoyadas en la tecnología, con la misión de constituirse en una empresa líder en el mercado y altamente rentable. Para ello se han definido objetivos a corto mediano y largo plazo, guiados por políticas con las que se busca satisfacer las necesidades de los clientes y resolver los problemas internos, proponiendo un plan de acción con estrategias claves y un cronograma que se constituirán en la guía y fundamento de operación y evaluación de los procedimientos. Se determinaron conclusiones y recomendaciones donde se destacan los aspectos más relevantes a tomar en cuenta para una adecuada toma de decisiones. El éxito empresarial depende de los factores financieros y operativos: al fallar uno de ellos, el ciclo se rompe e impide alcanzar el cumplimiento de sus metas. Este plan estratégico es la herramienta que se le ha facilitado a la empresa el “Foco Norte” para que esto no le suceda. |
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