Auditoría integral a la Operadora de Turismo Comunitario “Puruha Razurku” Cía. Ltda de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2013

La presente Auditoría Integral se realizó a la Operadora de Turismo Comunitario “PURUHA RAZURKU” CÍA.LTDA de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2013, para evaluar los procesos y recursos existentes. En su ejecución se observaron las diferentes fases de auditoría, entre ellas: en...

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Wedi'i Gadw mewn:
Manylion Llyfryddiaeth
Prif Awdur: Casa Sánchez, Marcia Elizabeth (author)
Awduron Eraill: Ushca Naula, Johanna Francisca (author)
Fformat: bachelorThesis
Iaith:spa
Cyhoeddwyd: 2015
Pynciau:
Mynediad Ar-lein:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/5402
Tagiau: Ychwanegu Tag
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Crynodeb:La presente Auditoría Integral se realizó a la Operadora de Turismo Comunitario “PURUHA RAZURKU” CÍA.LTDA de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2013, para evaluar los procesos y recursos existentes. En su ejecución se observaron las diferentes fases de auditoría, entre ellas: en la Fase I, se desarrolló la Planificación de la Auditoría; Fase II, Ejecución de la Auditoría; Fase III, Comunicación de Resultados. A través de la Auditoría Financiera se efectuó un diagnostico financiero de las cuentas más relevantes; en la Auditoría de Gestión se aplicaron Cuestionarios de Control Interno e indicadores para medir la eficiencia y eficacia de las operaciones; finalmente, en cuanto a la Auditoría de Cumplimiento se efectuó un análisis tributario de los documentos soporte en base a la Ley de Régimen Tributario Interno y la Superintendencia de Compañías. Se sugiere adoptar un más rígido Sistema de Control Interno, a fin de mantener un adecuado control de cada una de las áreas; realizar una Planificación Estratégica que sirva como herramienta para su cumplimiento; diseñar e implementar indicadores de gestión en las diferentes áreas de la operadora, a fin de medir en términos objetivos el cumplimiento de las metas; evaluar la solvencia, liquidez, rentabilidad y capacidad para generar recursos a corto, mediano y largo plazo; cumplir con las obligaciones de la Superintendencia de Compañías.