Plan de diseño organizacional para la Industria Maderera Condo, de la ciudad de Riobamba provincia de Chimborazo.
La empresa Industria Maderera Condo, mantiene problemas de asignación ineficiente de recursos humanos, las funciones no se encuentran delimitadas, no se ha identificado una estructura orgánica lo que resulta en un impedimento para la distribución formal de los empleados, lo ha sido un desafío para p...
Guardat en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicat: |
2024
|
| Matèries: | |
| Accés en línia: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/24352 |
| Etiquetes: |
Afegir etiqueta
Sense etiquetes, Sigues el primer a etiquetar aquest registre!
|
Afegir etiqueta | Sumari: | La empresa Industria Maderera Condo, mantiene problemas de asignación ineficiente de recursos humanos, las funciones no se encuentran delimitadas, no se ha identificado una estructura orgánica lo que resulta en un impedimento para la distribución formal de los empleados, lo ha sido un desafío para poseer una correcta coordinación en las distintas actividades organizacionales, por lo tanto, el objetivo de la presente investigación fue realizar un plan de diseño organizacional para la Industria Maderera Condo de la ciudad de Riobamba provincia de Chimborazo. La metodología implementada tuvo un enfoque cualitativo y cuantitativo, el nivel de investigación fue descriptivo, se empleó un diseño no experimental de tipo transversal ya que no se manipula la variables descritas y se delimito el periodo de tiempo para la investigación; la población de estudio fue el personal de la empresa, siendo esencial la aplicación de una investigación documental y de campo para obtener la información respectiva a través de métodos, técnicas e instrumentos, entre los cuales fueron la entrevista desplegada al gerente y la encuentra aplicada a todos los trabajadores de la unidad productiva. Mediante esta metodología se logró determinar que la empresa mantiene una duplicidad de funciones, los trabajadores tienen una carencia de conocimiento acerca del sistema organizacional, el trabajo se lo desarrolla de forma empírica, además de que las responsabilidades y funciones que desempeña cada colaborador mantiene una sobrecarga de actividades. En este contexto se concluye que la empresa no cuenta con una distribución formal del trabajo lo que la limita a conseguir una correcta gestión administrativas, es así que se propone un plan de diseño organizacional que cuenta con herramientas acorde a las necesidades de la empresa y que brindaran soporte en el desarrollo de la misma. |
|---|