Modelo de gestión administrativo-financiero para la empresa ferretera “FERRIVIMOS” del cantón Pallatanga, provincia de Chimborazo, periodo 2023-2027
En la actualidad, debido al contexto de la dolarización de la economía ecuatoriana, se considera fundamental explorar nuevas opciones de inversión dentro de las diversas alternativas que ofrece tanto la ciudad como el país. Esta investigación se realizó con el objetivo de desarrollar un Modelo de Ge...
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| প্রধান লেখক: | |
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| বিন্যাস: | bachelorThesis |
| ভাষা: | spa |
| প্রকাশিত: |
2024
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| বিষয়গুলি: | |
| অনলাইন ব্যবহার করুন: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/24029 |
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ট্যাগ যুক্ত করুন | সংক্ষিপ্ত: | En la actualidad, debido al contexto de la dolarización de la economía ecuatoriana, se considera fundamental explorar nuevas opciones de inversión dentro de las diversas alternativas que ofrece tanto la ciudad como el país. Esta investigación se realizó con el objetivo de desarrollar un Modelo de Gestión Administrativo-Financiero que facilite las actividades comerciales en la venta de materiales de construcción y artículos de ferretería, y, lo más importante, que permita alcanzar los objetivos tanto organizacionales como comerciales de la empresa. El estudio abarca de manera general el funcionamiento de la empresa y sus productos y servicios, enfocándose específicamente en los antecedentes del negocio dentro del sector de la construcción, que es considerado en varios países, incluido el nuestro, como uno de los principales motores del desarrollo y un dinamizador clave de la economía. La investigación también presenta estadísticas del sector de la construcción que indican que, tras la dolarización, Ecuador ha experimentado un crecimiento estrechamente vinculado a las políticas y la situación económica del país. El foco principal del negocio es la venta de materiales de construcción y artículos de ferretería. Para ello, se han definido objetivos financieros, operativos y comerciales con el propósito de garantizar un crecimiento sostenido en el mercado, alcanzar ventajas competitivas y asegurar un servicio de calidad para los clientes. Los productos y servicios se han ajustado a las demandas del mercado, lo que permitirá a la empresa satisfacer las necesidades de los consumidores de manera eficiente y oportuna. La estructura de la investigación se organiza en seis capítulos, en los cuales se abordan temas clave como los problemas que enfrenta la empresa, las herramientas metodológicas utilizadas a lo largo del estudio, y el análisis y la interpretación de los resultados obtenidos. |
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