Evaluación de la gestión financiera a la Cooperativa Wuamanloma Ltda. del cantón Pelileo, provincia de Tungurahua, periodos 2021 – 2022

La Cooperativa Wuamanloma Ltda., no tiene un manejo del capital adecuado, presentando inconvenientes en el control de activos, sumado a que no cuenta con estrategias claras para poder consolidad su Rentabilidad y Liquidez, provocando inconsistencias en la toma de decisiones que se generan dentro de...

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Auteur principal: Ramos Cepeda, Freddy Santiago (author)
Format: bachelorThesis
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Publié: 2023
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Accès en ligne:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/21986
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description La Cooperativa Wuamanloma Ltda., no tiene un manejo del capital adecuado, presentando inconvenientes en el control de activos, sumado a que no cuenta con estrategias claras para poder consolidad su Rentabilidad y Liquidez, provocando inconsistencias en la toma de decisiones que se generan dentro de la institución financiera, por lo tanto, el objetivo de la presente investigación fue ejecutar una Evaluación a la Gestión Financiera aplicando el método Camel en la Cooperativa Wuamanloma Ltda., del Cantón Pelileo, Provincia de Tungurahua, durante los periodos 2021 – 2022, que permita conocer a detalle la actualidad financiera de la entidad. La metodología empleada fue de tipo longitudinal, debido a que se basó en dos periodos de tiempo, el diseño fue documental y de campo puesto a que no se manipularon las variables, los métodos utilizados fueron el deductivo, inductivo, analítico y sintético que permitieron recolectar datos para la respectiva información detallada en el mismo, se presentó un enfoque cuantitativo debido a que se expresaron cantidades numéricas, las técnicas e instrumentos empleadas tales como la encuesta fueron realizadas a las autoridades de la Cooperativa y personal administrativo. Mediante las herramientas mencionadas se identificó que la institución financiera no cuenta con capacitaciones a alertas de vulnerabilidades tempranas dentro de su personal y las diferentes áreas financieras respectivamente, mantiene graves deficiencias en la consolidación de la rentabilidad y liquidez, debido a que no controla de una óptima manera los indicadores financieros. Dentro de este contexto se concluye que la Cooperativa presenta altas vulnerabilidades en sus componentes manteniéndola en la escala N.4 de la calificación y escalas de Camel, que indica graves deficiencias financieras y una gestión inadecuada, especialmente en los indicadores de rentabilidad con en 0,015 y de liquidez con un 0,039 respectivamente; lo que indica que se necesita una inmediata asesoría externa para poder realizar una correcta toma de decisiones.
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La metodología empleada fue de tipo longitudinal, debido a que se basó en dos periodos de tiempo, el diseño fue documental y de campo puesto a que no se manipularon las variables, los métodos utilizados fueron el deductivo, inductivo, analítico y sintético que permitieron recolectar datos para la respectiva información detallada en el mismo, se presentó un enfoque cuantitativo debido a que se expresaron cantidades numéricas, las técnicas e instrumentos empleadas tales como la encuesta fueron realizadas a las autoridades de la Cooperativa y personal administrativo. Mediante las herramientas mencionadas se identificó que la institución financiera no cuenta con capacitaciones a alertas de vulnerabilidades tempranas dentro de su personal y las diferentes áreas financieras respectivamente, mantiene graves deficiencias en la consolidación de la rentabilidad y liquidez, debido a que no controla de una óptima manera los indicadores financieros. Dentro de este contexto se concluye que la Cooperativa presenta altas vulnerabilidades en sus componentes manteniéndola en la escala N.4 de la calificación y escalas de Camel, que indica graves deficiencias financieras y una gestión inadecuada, especialmente en los indicadores de rentabilidad con en 0,015 y de liquidez con un 0,039 respectivamente; lo que indica que se necesita una inmediata asesoría externa para poder realizar una correcta toma de decisiones.The Wuamanloma Cooperative Ltd. lacks proper capital management, presenting difficulties in asset control, coupled with a lack of clear strategies to consolidate its Profitability and Liquidity. This leads to inconsistencies in decision-making within the financial institution. Therefore, this research aimed to conduct a Financial Management Evaluation using the Camel method in the Wuamanloma Cooperative Ltd., in the Pelileo Canton, Tungurahua Province, during the periods 2021-2022. These aims to provide a detailed understanding of the current financial situation of the institution. The methodology used was longitudinal, based on two time periods, with a documentary and field design as variables were not manipulated. Deductive, inductive, analytical, and synthetic methods were used to collect data for detailed information. The study was a quantitative approach as numerical quantities were expressed, and techniques such as surveys were conducted with the authorities and administrative staff of the Cooperative. Through the mentioned tools, it was identified that the financial institution lacks training on early vulnerability alerts within its personnel and different financial areas. It maintains serious deficiencies in consolidating profitability and liquidity, as it does not control financial indicators optimally. In this context, it is concluded that the Cooperative has high vulnerabilities in its components, placing it at level N.4 on the Camel scale, indicating severe financial deficiencies and inadequate management, especially in profitability indicators at 0.015 and liquidity at 0.039, respectively. Immediate external advice is needed for correct decision-making.Escuela Superior Politécnica de ChimborazoBetancourt Soto, Víctor ManuelArellano Díaz, Hernán Octavio2024-07-01T20:29:41Z2026-03-03T23:04:34Z2023-11-15info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfRamos Cepeda, Freddy Santiago. (2023). Evaluación de la gestión financiera a la Cooperativa Wuamanloma Ltda. del cantón Pelileo, provincia de Tungurahua, periodos 2021 – 2022. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobambahttps://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/21986spaUDCTFADE;82T01557info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/reponame:Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazoinstname:Escuela Superior Politécnica de Chimborazoinstacron:ESPOCH2026-03-03T23:04:34Zoai:dspace.espoch.edu.ec:123456789/21986Institucionalhttp://dspace.espoch.edu.ec/Universidad públicahttps://www.espoch.edu.ec/es/http://dspace.espoch.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:17502026-03-03T23:04:34Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazo - Escuela Superior Politécnica de Chimborazofalse
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