“Diseño de una planificación estratégica para la empresa “Master Light. Cia. Ltda”, de la ciudad de Quito, período 2021-2025.”
El presente Trabajo de Integración Curricular tuvo como objetivo el diseño de una planificación estratégica para mejorar la gestión administrativa en la empresa MASTER LIGHT. CIA. LTDA, de la ciudad de Quito, periodo 2021 – 2025, para conseguir el crecimiento y desarrollo de la empresa. La investiga...
Sparad:
| Huvudupphovsman: | |
|---|---|
| Materialtyp: | bachelorThesis |
| Språk: | spa |
| Publicerad: |
2022
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| Ämnen: | |
| Länkar: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18922 |
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| Sammanfattning: | El presente Trabajo de Integración Curricular tuvo como objetivo el diseño de una planificación estratégica para mejorar la gestión administrativa en la empresa MASTER LIGHT. CIA. LTDA, de la ciudad de Quito, periodo 2021 – 2025, para conseguir el crecimiento y desarrollo de la empresa. La investigación fue realizada a través de una metodología de enfoque mixto, cualicuantitativa con métodos analíticos y descriptivos; a su vez con la aplicación de diferentes instrumentos y técnicas para la recolección de la información destinadas para el desarrollo de estrategias específicas para la empresa. Los instrumentos utilizados fueron: ficha de observación, ficha bibliográfica, cuestionario y guía de entrevista. Donde los principales resultados obtenidos fueron el análisis situacional de la empresa, mediante el análisis de factores internos y externos de la organización detectando la crítica situación administrativa por la ineficiente gestión de los recursos y la ausencia de procesos de control y seguimiento para las áreas de producción. Por lo que, se propone el desarrollo de una planificación estratégica que involucre y haga uso de las fortalezas y oportunidades de la organización para contrarrestar las amenazas y riesgos inherentes a la actividad comercial para mejorar el rendimiento y la productividad en la organización. Se concluye así, que el presente trabajo de investigación logra identificar las principales áreas críticas de la organización y propone estrategias claras para mejorar y lograr un mayor rendimiento financiero para sus inversionistas. Se recomienda a la empresa, hacer uso del presente documento como guía técnica para la implementación de la planificación estratégica. |
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