Auditoría de gestión para optimizar los recursos de la Asociación de Avicultores Cotaló, provincia de Tungurahua, período 2011-2012

La Auditoría de Gestión, es un instrumento que puede aportar mecanismos, procedimientos y herramientas para optimizar los recursos humanos, económicos y materiales, mejorar el nivel de la eficacia, eficiencia y economía de la Asociación de Avicultores Cotaló. La investigación está enfocada a crear u...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile nagusia: Tenorio Zurita, Mayra Jackeline (author)
Formatua: bachelorThesis
Hizkuntza:spa
Argitaratua: 2014
Gaiak:
Sarrera elektronikoa:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/10956
Etiketak: Etiketa erantsi
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Deskribapena
Gaia:La Auditoría de Gestión, es un instrumento que puede aportar mecanismos, procedimientos y herramientas para optimizar los recursos humanos, económicos y materiales, mejorar el nivel de la eficacia, eficiencia y economía de la Asociación de Avicultores Cotaló. La investigación está enfocada a crear un modelo de gestión, debido a que no existe un cuerpo legal debidamente estructurado, una planificación que norme la utilización de los recursos, con esto surge la imperiosa necesidad de implantar un sistema que parametrice al personal, siendo el talento humano la herramienta dinámica que genera la productividad y desempeño de las actividades diarias de la asociación; el recurso material son todos los bienes que dispone la asociación para realizar el trabajo y ofrecer el servicio destinado; el recurso económico-financiero que es el correcto manejo de los recursos monetarios, inversiones, lo correspondiente al proceso contable sobre todas las operaciones. La asociación de avicultores Cotaló agrupa a socios que tienen fines gremiales comunes y cuya actividad es la comercialización de huevos, pues Cotaló es una zona eminentemente avícola, mejorando los procesos obtendremos resultados que generaran utilidades cuando se optimice los recursos que es la finalidad de nuestro trabajo, capacitar a los socios la realidad de su empresa la relación con sus clientes internos y externos, además se socializara la reingeniería de la estructura misma de la asociación referente al personal, se podrá también observar el impacto aun en sus negocios personales un crecimiento administrativo.