Diseño del departamento de talento humano para la empresa pública de turismo de la provincia Bolívar

El objetivo de este proyecto de investigación fue Diseñar el Departamento de Talento Humano para la Empresa de Turismo de la Provincia Bolívar mejorando las condiciones laborales de los trabajadores internos como externos de la empresa, para el cual se realizó un estudio a fin de conocer la situació...

Descripción completa

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Huerta Garcia, Kerly Susana (author)
Formato: bachelorThesis
Lenguaje:spa
Publicado: 2022
Materias:
Acceso en línea:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/17789
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Descripción
Sumario:El objetivo de este proyecto de investigación fue Diseñar el Departamento de Talento Humano para la Empresa de Turismo de la Provincia Bolívar mejorando las condiciones laborales de los trabajadores internos como externos de la empresa, para el cual se realizó un estudio a fin de conocer la situación laboral actual que presenta la Empresa. Por lo tanto, la metodología de investigación que se implementó se basó: en un enfoque cualitativo-cuantitativo, explorativo y descriptivo, a fin de describir las características y elementos necesarios para la creación del departamento de Talento Humano, además de identificar las necesidades laborales de los colaboradores que conforman la institución, las mismas que podrán ser cuantificables a través de herramientas y técnicas de investigación de campo como la encuesta aplicada a cada uno de los colaboradores de la entidad. De esta manera se obtuvo como resultado que la Empresa, no cuenta con un Departamento de Talento Humano que ayude a gestionar de manera eficiente los recursos humanos de la institución, carece de un sistema de compensaciones, de igual manera no existe una adecuada estructura organizacional, además de disponer un organigrama con ciertas falencias presentando problemas jerárquicos y funcionales. Por lo tanto, es necesario crear un Departamento de Talento Humano que contenga: un organigrama estructural jerárquico, manuales de procesos y funciones, diagrama de procesos y procedimientos de evaluación, control y seguimiento de las metas y objetivos a cumplirse. Por lo que se recomienda su pronta aplicación