Auditoría financiera a la Empresa Ecoal Chimborazo S.A., de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, periodo 2015
El presente trabajo investigativo tiene como objetivo realizar una “Auditoría financiera a la empresa ECOAL CHIMBORAZO S.A., de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, Período 2015”, con el fin de aportar al mejoramiento de la gestión financiera para su posterior toma de decisiones. En su de...
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| Hoofdauteur: | |
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| Formaat: | bachelorThesis |
| Taal: | spa |
| Gepubliceerd in: |
2018
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| Onderwerpen: | |
| Online toegang: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/8876 |
| Tags: |
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Voeg label toe | Samenvatting: | El presente trabajo investigativo tiene como objetivo realizar una “Auditoría financiera a la empresa ECOAL CHIMBORAZO S.A., de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo, Período 2015”, con el fin de aportar al mejoramiento de la gestión financiera para su posterior toma de decisiones. En su desarrollo se inició con la entrevista al gerente, posteriormente se aplicó cuestionarios de control interno con sus respectivas técnicas de observación a los empleados de la empresa para obtener el suficiente conocimiento acerca de los procesos financieros-económicos de ECOAL, los cuales permitieron obtener información sólida, relevante y oportuna para revelar puntos críticos, mismos que fueron argumentados en el informe final de auditoría. Finalizando las revisiones pertinentes, se consiguió medir el grado de cumplimiento de las disposiciones legales, contables, administrativas vigentes, y verificar el nivel de confianza y riesgo existente en cada una de las áreas auditadas; consiguiendo la razonabilidad de los Estados Financieros cumpliendo con los Principios y Normas Contables regidas en el país. Se detectó que ECOAL tiene un deficiente manejo de caja, por lo que se propone que se maneje un programa que incluya el conjunto de acciones relacionadas con la previsión, gestión, control y evaluación de los flujos de entradas y salidas de fondos; logrando mejorar el movimiento del efectivo en el corto plazo. En cuanto al control de las cuentas bancarias es necesario que se efectúe conciliaciones bancarias de forma mensual. Se recomienda también al gerente, elaborar políticas y procedimientos para el correcto manejo de cuentas por cobrar. |
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