Plan de fortalecimiento organizacional de la empresa “LOGIGROUP S.A.”

La investigación realizada permitirá una reestructuración del fortalecimiento organizacional y la respectiva capacitación de los integrantes de la empresa “LOGIGROUP S.A.” con la finalidad de mejorar la productividad y gestión operativa, así como los beneficios que aporta un plan de fortalecimiento,...

Cijeli opis

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Bibliografski detalji
Glavni autor: Moreno Pilco, Skarly Katherine (author)
Format: bachelorThesis
Izdano: 2025
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description La investigación realizada permitirá una reestructuración del fortalecimiento organizacional y la respectiva capacitación de los integrantes de la empresa “LOGIGROUP S.A.” con la finalidad de mejorar la productividad y gestión operativa, así como los beneficios que aporta un plan de fortalecimiento, permitiendo su expansión geográfica. La propuesta de reestructuración de un Plan de Fortalecimiento Organizacional tiene como propósito optimizar su estructura y procesos para mejorar la eficiencia y competitividad en el mercado, lo que resulta esencial para su desarrollo sostenible. El trabajo en marcha responde a la siguiente pregunta de investigación: ¿Cómo contribuye el Plan de Fortalecimiento Organizacional de la empresa “LOGIGROUP S.A.” a mejorar su productividad?, constituyéndose así en el primer paso para llegar a resolver el problema planteado. Con relación a su metodología se emplearán los métodos inductivo deductivo como enfoques adicionales para lograr un análisis riguroso en la investigación, permitiendo la formulación de conclusiones y generalizaciones basadas en teorías y datos observacionales. En conclusión, el Plan de Fortalecimiento Organizacional de “LOGIGROUP S. A.” se presenta como una herramienta clave para optimizar su estructura y mejorar la eficiencia, alineando sus acciones con el entorno operativo para lograr un crecimiento sostenible. sugerir la implementación de la nueva estructura organizacional de la empresa “LOGIGROUP S.A.”, con el propósito de ir mejorando la administración financiera y administrativa de la empresa, ajustándose a las demandas del contexto comercial local y enfrentando los desafíos actuales a través de mejoras y nuevas tácticas.
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