Auditoría de gestión al gobierno autónomo descentralizado parroquial rural Dayuma, del cantón Francisco de Orellana, provincia de Orellana, correspondiente al período 1 de enero al 31 de diciembre de 2021
En el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Dayuma, no se ha aplicado una auditoría de gestión que le permita medir su eficiencia, eficacia y economía, tampoco cuenta con un buen control interno que le permitan detectar a tiempo errores, o inconsistencias existentes, por ello la pres...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | bachelorThesis |
| 言語: | spa |
| 出版事項: |
2023
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/19558 |
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タグ追加 | 要約: | En el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Dayuma, no se ha aplicado una auditoría de gestión que le permita medir su eficiencia, eficacia y economía, tampoco cuenta con un buen control interno que le permitan detectar a tiempo errores, o inconsistencias existentes, por ello la presente investigación tuvo por objetivo elaborar una Auditoría de Gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Dayuma, del Cantón Francisco de Orellana, Provincia de orellana, correspondiente al período 1 de enero al 31 de diciembre de 2021, con la finalidad de detectar técnicamente los problemas que afectan la eficiencia, eficacia y economía de los procesos internos de la entidad, la metodología utilizada se enmarcó en los tipos de investigación cuantitativo y cualitativo, utilizando una entrevista a los funcionarios del GAD, el cual se pudo constatar la existencia de problemas entorno a la utilización de recursos económicos, así como a la gestión del talento humano, también se pudo observar que la entidad no cuenta con procedimientos para la clasificación, reclutamiento, capacitación, evaluación del desempeño y selección de personal, Como resultado del proceso de auditoría se identificaron varios hallazgos, entre los cuales se encuentran: la inexistencia de un código de ética , el 63% de los servidores no poseen los perfiles profesionales adecuados para ocupar sus cargos, la inexistencia de manual de funciones, falta de supervisión al cumplimiento del POA, falta de control de asistencia del personal., por ello se concluye que es necesario aplicar la propuesta de Auditoría compuesta por cinco fases, comprendidas en el conocimiento de las leyes y reglamentos que regulan las actividades de la institución, la presente propuesta servirá como herramienta de gestión para que los directivos puedan mejorar la toma de decisiones y contribuir al mejoramiento institucional. |
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