Diseño de procesos de mantenimiento e indicadores según la Norma UNE-EN 17007-2018 en la microempresa de fabricación de accesorios PVC DISMAFER
El presente trabajo de integración curricular, tiene por finalidad el diseño de procesos de mantenimiento e indicadores, según la norma UNE-EN 17007-2018, en la microempresa de fabricación de accesorios PVC “DISMAFER”. Donde se realizó una observación de campo dentro del área de producción, sobre la...
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| Format: | bachelorThesis |
| Język: | spa |
| Wydane: |
2022
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| Hasła przedmiotowe: | |
| Dostęp online: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/17263 |
| Etykiety: |
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Dodaj etykietę | Streszczenie: | El presente trabajo de integración curricular, tiene por finalidad el diseño de procesos de mantenimiento e indicadores, según la norma UNE-EN 17007-2018, en la microempresa de fabricación de accesorios PVC “DISMAFER”. Donde se realizó una observación de campo dentro del área de producción, sobre la gestión de mantenimiento, se tuvo acceso a los activos con los que cuenta la organización, luego se realizó la toma de datos técnicos de cada equipo para la elaboración de documentación inicial que sirvió para las entradas de cada proceso a diseñar, se estableció 9 procesos de mantenimiento adecuados para la microempresa los mismos que se desarrollaron con ayuda de la norma UNE-EN 17007-2018, donde se detalla: el nombre del proceso, su propósito, actividades, datos, productos de entrada, productos de salida y limitaciones, se diseñó procesos bajo la norma mencionada con su respectivo flujograma. Dentro de los productos de salida se realizaron formatos de nuevos documentos y la actualización de otros para la propuesta de su pronta ejecución. Así mismo se determinaron indicadores de mantenimiento para la evaluación de los procesos basados en la norma UNE-EN 15341. Por último, con el objetivo de recolectar datos, calcular los indicadores, y representarlos por medio de una gráfica que ayude para el análisis y toma de decisiones, se programó en la aplicación de Microsoft Excel, los indicadores pertenecientes a cada proceso de mantenimiento seleccionados. Cabe señalar, que los procesos desarrollados se unieron a la documentación perteneciente a la microempresa, favoreciendo así su productividad, eficiencia y gestión. Con el desarrollo de este proyecto se permitirá mejorar los mantenimientos de los equipos, su disponibilidad, seguridad del personal y medioambiente, ayudando significativamente con el progreso de la microempresa “DISMAFER”. Por tanto, se recomienda al encargado del departamento de producción, controlar la documentación junto a la recolección e ingreso periódico de datos para evitar la acumulación y duplicidad de información en el software. |
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