Branding para el posicionamiento del producto punto plaza de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Nueva Esperanza Ltda. en la ciudad de Riobamba
El presente trabajo de investigación denominado "Branding para el Posicionamiento del Producto Punto Plaza de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Nueva Esperanza LTDA., en la ciudad de Riobamba", tiene como objetivo, posicionar al producto Punto Plaza y ser reconocido dentro del mercado de...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Jezik: | spa |
| Izdano: |
2022
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| Teme: | |
| Online dostop: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18592 |
| Oznake: |
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Označite | Izvleček: | El presente trabajo de investigación denominado "Branding para el Posicionamiento del Producto Punto Plaza de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Nueva Esperanza LTDA., en la ciudad de Riobamba", tiene como objetivo, posicionar al producto Punto Plaza y ser reconocido dentro del mercado de la ciudad, para llevar a cabo este proceso fue necesario la utilización de un enfoque cuali-cuantitativo, la aplicación de técnicas como las encuestas dirigidas a la población objetivo y una entrevista a la Gerente, con el fin de conocer el perfil del cliente, el accionar y los distintivos que se maneja la empresa. Por otro lado se pudo evidenciar que el 59% de ellos no conocen del producto Punto Plaza de la cooperativa de Ahorro y Crédito Nueva Esperanza, el 68% de los encuestados conocen sobre los productos orgánicos a través de la televisión y el medio de comunicación offline, así también el 54% se informa a través de la red social de Facebook, es por ello que el 100% de las personas encuestadas manifiestan que el branding ayudaría en el posicionamiento del producto Punto Plaza de la Cooperativa Nueva Esperanza LTDA. Esta información fue tratada mediante un análisis estadístico, con el fin de desarrollar estrategias que contribuyan a solventar aquellas falencias que presenta producto Punto Plaza en la actualidad. Entonces la Gestión de Branding se realizó aplicando las 4 etapas del modelo de Pozo 2019, el mismo que está compuesto por la situación inicial, identidad de la marca, y aspectos estratégicos con sus respectivos costos e indicadores, generando así valor a los productos que ofrece la cooperativa en estudio y que conduzca al posicionamiento y reconocimiento de la marca dentro del mercado de la ciudad de Riobamba. |
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