Análisis de la gestión financiera y presupuestaria del GAD Parroquial Rural Enokanqui del cantón Joya de los Sachas, provincia de Orellana periodo 2019-2020
El presente trabajo de titulación se lo realizó con el objetivo de realizar un Análisis de la gestión financiera y presupuestaria al GAD Parroquial Rural Enokanqui del cantón Joya de los Sachas, provincia de Orellana, periodo 2019-2020, mediante la aplicación de una evaluación financiera-presupuesta...
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| Κύριος συγγραφέας: | |
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| Μορφή: | bachelorThesis |
| Γλώσσα: | spa |
| Έκδοση: |
2022
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| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18100 |
| Ετικέτες: |
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Προσθήκη ετικέτας | Περίληψη: | El presente trabajo de titulación se lo realizó con el objetivo de realizar un Análisis de la gestión financiera y presupuestaria al GAD Parroquial Rural Enokanqui del cantón Joya de los Sachas, provincia de Orellana, periodo 2019-2020, mediante la aplicación de una evaluación financiera-presupuestaria, para una mejor toma de decisiones de la institución al desarrollo de la parroquia. Dentro de la metodología aplicada está la entrevista a la presidenta y al secretario/tesorero por su relevancia al manejo de los recursos dentro de la temática de investigación. Además, se aplicó un cuestionario de control interno con enfoque a la gestión presupuestaria bajo la Contraloría General del Estado con su Norma 402 de Control Interno; como también la aplicación de indicadores financieros-presupuestarios; donde se identificaron la carencia de análisis financieros y presupuestarios, incumplimiento presupuestario con cuentas de ingresos y gastos que no están debidamente presupuestadas debido a una inadecuada planificación, falta de control interno y planificación estratégica oportuna; añadiendo la falta de promulgación de la información en cumplimiento con la transparencia de cada periodo en gestión. Finalmente se concluye que con la aplicación de este trabajo de investigación se permitió identificar algunas falencias y hallazgos mismos que permitieron conocer la situación real de la gestión financiera-presupuestaria y en respuesta a ello, se recomienda mejorar planificación para la optimización de los recursos, aplicar indicadores, la realización periódica de análisis financieros y presupuestarios en combinación con mayores controles internos que mejoren la gestión financiera y presupuestaria y por ende la toma de decisiones |
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