“Plan estratégico financiero de la empresa Comsoltv S.A en el periodo 2020-2024”
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo diseñar un plan estratégico financiero para la empresa COMSOLTV S.A. que permita la toma de decisiones oportunas para mejorar la rentabilidad. La metodología que se aplicó radica en la recepción de información cualitativa y cuantitativa que se...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | bachelorThesis |
| اللغة: | spa |
| منشور في: |
2022
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18920 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
| الملخص: | El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo diseñar un plan estratégico financiero para la empresa COMSOLTV S.A. que permita la toma de decisiones oportunas para mejorar la rentabilidad. La metodología que se aplicó radica en la recepción de información cualitativa y cuantitativa que se obtuvo de los colaboradores, y clientes de la radio, al aplicar instrumentos como las encuestas a los clientes, colaboradores y entrevista a los encargados de ciertos departamentos, mediante la ayuda del gerente se realizó un diagnóstico de la situación actual mediante la matriz FODA, donde se pudo determinar que los colaboradores no están involucrados con la misión, visión, también se observó la falta de estrategias para ampliar su frecuencia, para lo cual se utilizó la Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE), Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI) en cuanto al mejoramiento administrativo, para el mejoramiento financiero se utilizó como herramienta principal índices financieros de eficiencia de rotación, endeudamiento, liquidez, ROA Y ROE. Esta acción permitió conocer los factores externos como las oportunidades y amenazas e internos como las fortalezas y debilidades, permitiendo realizar la matriz FODA para determinar la situación actual, misma que ayudó a la elaboración de estrategias, objetivos, misión, visión y valores corporativos para cumplir metas e identificando las deficiencias que afecta considerablemente el crecimiento de la empresa. Para lo cual se recomienda ejecutar la planificación estratégica financiera propuesta ya que es una herramienta fundamental que le permitirá mejorar la gestión administrativa financiera. |
|---|