“Diseño de un modelo de gestión de inventarios para mejorar la rentabilidad de la empresa M&V distribuidores en la ciudad de Riobamba”.
La empresa Misión y Vida Distribuidores, utiliza una gestión empírica de inventarios de manera empírica, sin especificar funciones y procesos, ocasionando un doble abastecimiento en ciertos productos y escases en otros, en el ámbito financiero no analizan los estados financieros ya que no cuentan co...
में बचाया:
| मुख्य लेखक: | |
|---|---|
| स्वरूप: | bachelorThesis |
| भाषा: | spa |
| प्रकाशित: |
2023
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| विषय: | |
| ऑनलाइन पहुंच: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/20044 |
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| सारांश: | La empresa Misión y Vida Distribuidores, utiliza una gestión empírica de inventarios de manera empírica, sin especificar funciones y procesos, ocasionando un doble abastecimiento en ciertos productos y escases en otros, en el ámbito financiero no analizan los estados financieros ya que no cuentan con los mismos, generando problemas en la toma de decisiones, por lo tanto, el objetivo de la presente investigación fue realizar el diseño de un Modelo de gestión de inventarios para mejorar la rentabilidad de la empresa M&V Distribuidores en la ciudad de Riobamba. La metodología implementada tuvo un enfoque cualitativo y cuantitativo, se utilizó un diseño no experimental de tipo transversal, ya que la valoración de las variables se realizó en el momento y dentro de un tiempo determinado; la población estudiada fue el personal de la empresa, aplicando la investigación bibliográfica y de campo para obtener la información deseada mediante métodos, técnicas e instrumentos, en la investigación se desarrolló encuestas al personal del área contable, vendedores y gerente. Mediante esta metodología se determinó que la empresa no posee un control de inventarios, tampoco buena sistematización, existe diferencias entre inventario físico de bodega y el archivo excel que manejan, no se ha designado un responsable directo para el control de la mercadería y los trámites que realiza el personal de la empresa no cuenta con firmas de responsabilidad, además no realizan estados financieros para analizar la rentabilidad de la misma. Se concluye que la empresa no cuenta con un sistema de gestión de inventarios, que permita administrar de manera eficiente la mercadería lo que ocasiona pérdida de tiempo y costos innecesarios que afecta a la rentabilidad de la empresa. Así que se propone un modelo de inventarios que cuenta con estrategias acorde a la necesidad de la empresa y aporte al desarrollo de la misma. |
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