Evaluación a la ejecución presupuestaria de la Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Alcantarillado del cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2018
El objetivo de la presente investigación fue evaluar la ejecución presupuestaria de la Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Alcantarillado del cantón Riobamba provincia de Chimborazo, período 2018, mediante la aplicación de indicadores tendientes a la determinación de la eficiencia y eficacia...
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2019
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| description | El objetivo de la presente investigación fue evaluar la ejecución presupuestaria de la Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Alcantarillado del cantón Riobamba provincia de Chimborazo, período 2018, mediante la aplicación de indicadores tendientes a la determinación de la eficiencia y eficacia de la gestión presupuestaria. Como parte de la metodología del trabajo de investigación y con la finalidad de realizar un diagnóstico situacional, se aplicaron encuestas y entrevistas al jefe de presupuestos, posteriormente con el propósito de evaluar los procesos de control interno, administración y gestión del presupuesto se aplicó a todo el personal que labora en el departamento financiero, cuestionarios de control interno enfocados en la norma de control interno 402 referente a la “Administración financiera – Presupuesto”, emitida por la Contraloría General del Estado, de lo cual se logró determinar que la EP – EMAPAR no cuenta con el suficiente financiamiento público que permita atender todas las necesidades, programas y proyectos establecidos; así también se determinó que la existencia de un desequilibrio entre los ingresos y gastos proyectados suele provocar un alto nivel de endeudamiento; por otro lado la inexistencia de evaluaciones de control durante la ejecución del presupuesto dificulta abordar las acciones correctivas necesarias que permitan alcanzar los objetivos. Tras la evaluación realizada se pudo concluir que el presupuesto requiere: una mejor planificación que permita la óptima y oportuna canalización de los ingresos hacia los gastos, mayor asignación presupuestaria en obras públicas, y mejorar los procedimientos de control en la ejecución del presupuesto. Para lo cual se establecieron recomendaciones como: adoptar acciones correctivas y preventivas a fin de mejorar la gestión del presupuesto, así como apegarse al cumplimiento de la normativa que regula la gestión presupuestal. |
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Como parte de la metodología del trabajo de investigación y con la finalidad de realizar un diagnóstico situacional, se aplicaron encuestas y entrevistas al jefe de presupuestos, posteriormente con el propósito de evaluar los procesos de control interno, administración y gestión del presupuesto se aplicó a todo el personal que labora en el departamento financiero, cuestionarios de control interno enfocados en la norma de control interno 402 referente a la “Administración financiera – Presupuesto”, emitida por la Contraloría General del Estado, de lo cual se logró determinar que la EP – EMAPAR no cuenta con el suficiente financiamiento público que permita atender todas las necesidades, programas y proyectos establecidos; así también se determinó que la existencia de un desequilibrio entre los ingresos y gastos proyectados suele provocar un alto nivel de endeudamiento; por otro lado la inexistencia de evaluaciones de control durante la ejecución del presupuesto dificulta abordar las acciones correctivas necesarias que permitan alcanzar los objetivos. Tras la evaluación realizada se pudo concluir que el presupuesto requiere: una mejor planificación que permita la óptima y oportuna canalización de los ingresos hacia los gastos, mayor asignación presupuestaria en obras públicas, y mejorar los procedimientos de control en la ejecución del presupuesto. Para lo cual se establecieron recomendaciones como: adoptar acciones correctivas y preventivas a fin de mejorar la gestión del presupuesto, así como apegarse al cumplimiento de la normativa que regula la gestión presupuestal.The objetive of the present investigation was to evaluate the budgetary execution of the Municipal Public Company of Potable Water and Sewerage of the canton Riobamba province of Chimborazo, period 2018, by means of application of indicators tending to the determination of the efficiency and effectiveness of the budgetary management. As part of the research work methodology and with the purpose of making a situational diagnosis, surveys and interviews were applied to the head of budgets, later with the purpose of evaluating internal control processes. Administration and management of the budget was applied to all personnel working in the financial departament, internal control questionnaires focused on the internal control standard 402 referring to the “Financial Administration – Budget.” Issued by the Comptroller General of the State, of which was able to determine that the EP – EMAPAR does not have sufficient public financing to meet all the needs, programs and the projects established; thus it was also determined that the existence of an imbalance between the projected income and expenses usually causes a high level of the indebtedness; on the other hand, the absence of control evaluations during the execution of the budget makes it difficult to address the necessary corrective actions that will allow the objetives to be achieved. After the evaluation carried out, it was concluded that the budget requires: better planning that allows for optimal and timely channeling of income towards ga These, greater budgetary allocation in public works, and improve control procedures in the execution of the budget. For which recommendations were established such as: take corrective and preventive actions to improve budget management, as well as adhere to compliance with the regulations governing budget management.Escuela Superior Politécnica de ChimborazoGaibor, Javier LenínArellano Díaz, Hernán Octavio2020-01-14T19:22:48Z2026-03-05T13:25:54Z2019-11-11info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfRuiz Ruiz, Edison Geovany. (2019). Evaluación a la ejecución presupuestaria de la Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Alcantarillado del cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2018. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/13458spaUDCTFADE;82T01009info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/reponame:Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazoinstname:Escuela Superior Politécnica de Chimborazoinstacron:ESPOCH2026-03-05T13:25:54Zoai:dspace.espoch.edu.ec:123456789/13458Institucionalhttp://dspace.espoch.edu.ec/Universidad públicahttps://www.espoch.edu.ec/es/http://dspace.espoch.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:17502026-03-05T13:25:54Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazo - Escuela Superior Politécnica de Chimborazofalse |
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