Planificación estratégica financiera para la unidad oncológica Solca Chimborazo de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo período 2021-2025.
En el presente trabajo de titulación se diseñó una planificación estratégica financiera para la Unidad Oncológica SOLCA Chimborazo que permita mejorar la gestión administrativa financiera y la toma de decisiones de la organización. Para el desarrollo de la investigación se recolectó información medi...
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | bachelorThesis |
| Lingua: | spa |
| Pubblicazione: |
2021
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16439 |
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| Riassunto: | En el presente trabajo de titulación se diseñó una planificación estratégica financiera para la Unidad Oncológica SOLCA Chimborazo que permita mejorar la gestión administrativa financiera y la toma de decisiones de la organización. Para el desarrollo de la investigación se recolectó información mediante la aplicación de encuestas al usuario y al personal administrativo y una entrevista a la analista contable de la organización, lo cual permitió determinar un diagnóstico situacional actual del entorno empresarial y financiero considerando como información indispensable para la determinación y estructuración de la matriz FODA de la organización. Se aplicó indicadores financieros, análisis horizontal y vertical al balance general y estado de resultados de los tres últimos periodos económicos en donde es notable que los ingresos por autogestión no cubren el total de gastos operativos por lo que el ingreso por asignación presupuestal estatal es indispensable, sin embargo, por inestabilidad política es impredecible contar con dicha asignación en un futuro. Debido a esto se diseña nueve estrategias que guían hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos en conjunto con planes de acción en donde se detalla la utilización de recursos económicos, humanos y físicos. Debido a esto, se concluye que es necesario que tanto directivos como el personal administrativo construyan un adecuado ambiente laboral que permita la agilidad y aceptación de nuevos de proyectos, por lo tanto, se recomienda elaborar un manual de funciones para direccionar las funciones a realizar por parte del personal y que además permita delegar funciones específicas para poner en marcha la planificación estratégica recomendada |
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