Evaluación de control interno a la empresa comercial La Bahía, ubicada en la ciudad de Macas, provincia de Morona Santiago

El presente trabajo tuvo como principal objetivo: Evaluar el Control Interno de la empresa Comercial La Bahía, para el mejoramiento de la gestión administrativa y financiera. La metodología empleada se basa en el enfoque cualitativo – cuantitativo, el nivel fue exploratorio debido que permitió ampli...

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Dettagli Bibliografici
Autore principale: Chacha Chacha, Paola Noemi (author)
Altri autori: Morquecho Saldaña, Rosa Beatriz (author)
Natura: bachelorThesis
Lingua:spa
Pubblicazione: 2022
Soggetti:
Accesso online:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/18501
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Descrizione
Riassunto:El presente trabajo tuvo como principal objetivo: Evaluar el Control Interno de la empresa Comercial La Bahía, para el mejoramiento de la gestión administrativa y financiera. La metodología empleada se basa en el enfoque cualitativo – cuantitativo, el nivel fue exploratorio debido que permitió ampliar conocimientos de la temática de estudio, por medio del nivel descriptivo se conoció debilidades existentes en el Comercial, se usó el nivel explicativo para la interpretación de los problemas identificados. El diseño utilizado fue no experimental pues se limitó a observar sucesos existentes y no intervenir en ellos, se fundamentó con la revisión de material bibliográfico de diferentes autores para el desarrollo del trabajo y de campo porque se ejecutó en las instalaciones del Comercial con el fin de recolectar información. En el desarrollo del trabajo se aplicaron técnicas de observación para verificar hechos relacionados con las operaciones que realiza el personal, se realizó una entrevista al propietario para obtener información sobre los procesos administrativos, financieros y su criterio sobre el control interno, se complementó con la aplicación de cuestionarios de Control Interno de acuerdo al COSO III lo que permitió obtener los siguientes resultados: el Reglamento Interno no ha sido divulgado al personal, no se realizan arqueos de caja, falta de capacitaciones al personal, no se ha implementado un sistema de control interno dentro del Comercial, no cuenta con un plan estratégico, por lo que se recomendó acogerse al informe final de la evaluación de control interno para corregir las deficiencias identificadas