Plan estratégico para la empresa ASOGAN SD, de la ciudad de Santo Domingo, período 2023 – 2027
El presente trabajo investigativo tuvo como propósito la elaboración de un plan estratégico para la empresa comercializadora de ganado “ASOGAN SD” en la ciudad de Santo Domingo período 2023-2027 que permitió el mejoramiento de sus procesos administrativos, para lo cual se indagó bases teóricas, refe...
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| Κύριος συγγραφέας: | |
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| Μορφή: | bachelorThesis |
| Γλώσσα: | spa |
| Έκδοση: |
2023
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| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/22366 |
| Ετικέτες: |
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Προσθήκη ετικέτας | Περίληψη: | El presente trabajo investigativo tuvo como propósito la elaboración de un plan estratégico para la empresa comercializadora de ganado “ASOGAN SD” en la ciudad de Santo Domingo período 2023-2027 que permitió el mejoramiento de sus procesos administrativos, para lo cual se indagó bases teóricas, referencias de fuentes confiables y posteriormente se analizó la situación actual de la empresa. Esta investigación tuvo un enfoque de investigación y un nivel descriptivo, debido a que se realizó una indagación de los problemas que existía en “ASOGAN SD”, los cuales están causando dificultades administrativas y financieras, para cumplir con el objetivo se utilizó técnicas de observación, entrevista y encuestas, que fueron dirigidas al gerente y personal de la empresa, ya que son quienes están relacionados directamente. Los instrumentos de investigación fueron un cuestionario que se destinó al total de los trabajadores que integran la empresa “ASOGAN SD”, que son veintiuna personas y la guía de entrevista se lo realizó al Gerente General. Se concluyó que “ASOGAN SD”, es una empresa que ha venido creciendo y evolucionando empíricamente, sin embargo, se ha descuidado varios aspectos muy importantes para que no sea una empresa competitiva, entre estos aspectos se encontró que no contaba con una organización interna adecuada, un manual de funciones, estrategias y objetivos institucionales. Se recomienda a la empresa poner en marcha el plan estratégico de tal manera que exista direccionamiento de sus objetivos, así como metas propuestas que involucra tanto al gerente como a sus colaboradores a comprometerse en el cumplimiento de todo lo requerido para garantizar el desarrollo de la empresa |
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