Auditoría de gestión a los procesos de control de los bienes de larga duración del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Colta, provincia de Chimborazo, período 2013
En el trabajo investigativo se realizó una Auditoría de Gestión a los procesos de control de los bienes de larga duración del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Colta, Provincia de Chimborazo, período 2013, para evaluar el grado de eficiencia, eficacia y economía en el funcionami...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicat: |
2015
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/5538 |
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| Sumari: | En el trabajo investigativo se realizó una Auditoría de Gestión a los procesos de control de los bienes de larga duración del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Colta, Provincia de Chimborazo, período 2013, para evaluar el grado de eficiencia, eficacia y economía en el funcionamiento del control interno y proponer alternativas de mejoras en el desempeño laboral del personal involucrado. La auditoría se inició con una visita a las instalaciones, en la cual, se utilizó la observación directa, entrevistas al Alcalde y a las áreas de Bodega y de Contabilidad y se obtuvo la información y documentación, posteriormente, se aplicaron los cuestionarios de control interno en base a COSO I, se determinó el nivel de confianza y el nivel de riesgo, se elaboró el memorando de planificación y el diseño de los indicadores de gestión. Luego se aplicaron los cuestionarios de control interno en base a las Normas de Control Interno 406, los indicadores de gestión y se elaboró la hoja de hallazgos, por último, se redactó el borrador del informe de auditoría. El examen de auditoría determinó un ineficaz e ineficiente funcionamiento del control interno de los bienes de larga duración con un nivel de Riego Moderado del 39%. Se concluyó el incumplimiento de las Normas de Control Interno 406 y la falta de medición del cumplimiento de las metas planteadas en el Plan Operativo Anual 2013. Se recomendó realizar un taller de autoevaluación para tener una retroalimentación de los hechos y apuntar a la mejora continua. |
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