Propuesta de un sistema de gestión de inventarios para el Cuerpo de Bomberos del GADM de Riobamba
La presente investigación se originó con la finalidad de proponer un sistema de gestión de inventarios mediante la implementación del método ABC y otras estrategias que permitan y contribuyan a una efectiva administración y almacenamiento de los bienes en la Bodega del Cuerpo de Bomberos de la ciuda...
-д хадгалсан:
| Үндсэн зохиолч: | |
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| Формат: | bachelorThesis |
| Хэл сонгох: | spa |
| Хэвлэсэн: |
2021
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| Нөхцлүүд: | |
| Онлайн хандалт: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/14730 |
| Шошгууд: |
Шошго нэмэх
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Шошго нэмэх | Тойм: | La presente investigación se originó con la finalidad de proponer un sistema de gestión de inventarios mediante la implementación del método ABC y otras estrategias que permitan y contribuyan a una efectiva administración y almacenamiento de los bienes en la Bodega del Cuerpo de Bomberos de la ciudad de Riobamba. El enfoque de la investigación fue mixto combinando el enfoque cuantitativo y cualitativo, entre las principales técnicas utilizadas se menciona la encuesta, entrevista y observación, herramientas que permitieron obtener información veraz y de relevancia para diagnosticar la situación actual de la administración de inventarios e identificar las principales falencias dentro del área de bodega. Después de aplicar las técnicas e instrumentos correspondientes se detectó que en el área de bodega existe desorden, falta de señaléticas y codificación, presencia de varios productos obsoletos, por lo que en una primera fase se implantó el método de las 5S Japonesas para generar orden, limpieza y disciplina, otro de los problemas fue la gran cantidad de productos que existe dificultando su control y administración, debido a ello se ejecutó el método ABC, finalmente, la falta de planificación en las compras fue un factor que resaltó por lo que se decidió crear políticas de compras y estandarizar los procesos para dar solución al problema. Al concluir el trabajo se identificó los métodos de control, la ubicación y distribución de los productos, los métodos de planificación de compras, los procesos y políticas que se seguirán en bodega, e incluso se analizó la situación del inventario mediante la utilización de indicadores. |
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