Propuesta de un modelo de gestión de talento humano por competencias del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Joya de los Sachas, provincia de Orellana.
El presente trabajo investigativo tuvo como objetivo principal proponer un Modelo de Gestión de Talento Humano con perfiles estructurados por Competencias, en el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Joya de los Sachas, Provincia de Orellana, a través de la verificación del organigrama de funcione...
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| 第一著者: | |
|---|---|
| フォーマット: | bachelorThesis |
| 言語: | spa |
| 出版事項: |
2023
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/20087 |
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タグ追加 | 要約: | El presente trabajo investigativo tuvo como objetivo principal proponer un Modelo de Gestión de Talento Humano con perfiles estructurados por Competencias, en el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Joya de los Sachas, Provincia de Orellana, a través de la verificación del organigrama de funciones en cada uno de sus áreas, con el fin de alcanzar los niveles más altos en el desarrollo laboral. Para realización del presente trabajo de investigación se recopilo la información necesaria por medio de reuniones realizadas con el departamento de talento humano y encuestas al personal del GAD municipal, para el desarrollo del tema en estudio, identificando incidencias, debilidades y procesos ineficientes que no garantizan el desarrollo institucional en la selección y contratación del personal, por la falta de perfiles por cargos que permitan tener un personal capacitado, calificado para el desarrollo y cumplimiento de funciones involucrando el desempeño laboral en la institución municipal. Se obtuvo una propuesta que permitirá enfocarnos en el cumplimiento de los procesos de selección del personal para cada área, basándose en las necesidades que surgen para el desenvolvimiento del personal en el cargo establecido, enfocados en optimizar el trabajo realizado por el recurso humano. Se determinó que el departamento de talento humano del gobierno municipal de la Joya de los Sachas carece de estrategias organizacionales en sus procesos de selección de personal, lo que ha llevado a una deficiente gestión administrativa en las diferentes áreas de la institución debido a la falta de personal capacitado. Se recomienda al departamento de talento humano cumplir con un proceso de selección de personal adecuado para mejorar el desempeño laboral en las diferentes áreas de la institución. Esto implica seleccionar empleados que cumplan con el perfil correspondiente a su cargo. |
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