Auditoría integral a la empresa Lareshe, del cantón Rumiñahui, provincia de Pichincha, período 2019

El presente trabajo de Titulación consistió en realizar una Auditoría Integral a la empresa LARESHE, del Cantón Rumiñahui, Provincia de Pichincha, período 2019, mediante el desarrollo del proceso de auditoría, para establecer el grado de aplicación de los principios de control interno, la razonabili...

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Main Author: Capelo Gálvez, Silvana Valeria (author)
Other Authors: Capelo Guijarro, Diana Lizbeth (author)
Format: bachelorThesis
Language:spa
Published: 2021
Subjects:
Online Access:https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/16479
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Description
Summary:El presente trabajo de Titulación consistió en realizar una Auditoría Integral a la empresa LARESHE, del Cantón Rumiñahui, Provincia de Pichincha, período 2019, mediante el desarrollo del proceso de auditoría, para establecer el grado de aplicación de los principios de control interno, la razonabilidad de los estados financieros, la eficiencia y eficacia de la gestión administrativa y el cumplimiento de la normativa legal vigente. Para la ejecución de la investigación se aplicaron el modelo COSO I, cuestionarios de control interno y algunas técnicas como la observación, entrevista y encuestas al personal, que permitió la evaluación respectiva a los distintos procesos de información administrativa, de gestión y financiera, para posteriormente emitir el informe final de auditoría con los siguientes hallazgos: se evidenció la falta de un manual de funciones, un código de ética y una metodología adecuada para la mitigación de riesgos, en cuanto a la gestión se mostró que no cuenta con una planificación estratégica e indicadores de gestión, por otro lado en la auditoría financiera se resaltó que la empresa no posee la liquidez suficiente para enfrentar las obligaciones a corto plazo, y finalmente se presentó deficiencias en la normativa, por no contar con un reglamento interno que rija en los procesos, y la falta de exhibición de planillas del Iess, para que promuevan el desarrollo adecuado de acciones en los procesos que ayuden a mejorar la toma de decisiones en la gestión administrativa y financiera.