Propuesta para la implementación de la herramienta logística Kaizen para la mejora en el proceso de certificación en la Empresa BCS ÖKO GARANTIE Cía. Ltda. Ecuador
El tema del presente trabajo de titulación es “Propuesta para la Implementación de la Herramienta Logística Kaizen para la mejora en el proceso de certificación en la empresa BCS Öko Garantie Cía. Ltda. Ecuador” cuyo principal objetivo es; proponer la Implementación de la Herramientas Logística: Kai...
Furkejuvvon:
| Váldodahkki: | |
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| Materiálatiipa: | bachelorThesis |
| Giella: | spa |
| Almmustuhtton: |
2015
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| Fáttát: | |
| Liŋkkat: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/9329 |
| Fáddágilkorat: |
Lasit fáddágilkoriid
Eai fáddágilkorat, Lasit vuosttaš fáddágilkora!
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Lasit fáddágilkoriid | Čoahkkáigeassu: | El tema del presente trabajo de titulación es “Propuesta para la Implementación de la Herramienta Logística Kaizen para la mejora en el proceso de certificación en la empresa BCS Öko Garantie Cía. Ltda. Ecuador” cuyo principal objetivo es; proponer la Implementación de la Herramientas Logística: Kaizen para la Mejora del Proceso de Certificación en la Certificadora Orgánica BCS Öko Garantie Cía. Ltda. Ecuador., para disminuir tiempos, mejorar la eficiencia y la productividad del recurso humano, para que haya un mejoramiento continuo en todas las etapas del proceso de certificación. La herramienta a utilizarse en si sería la herramienta logística Kaizen que es una filosofía de trabajo y de vida mediante la cual se pretende mejorar el estilo de trabajo y de vida considerando su frase milenaria: “Hoy mejor que ayer y mañana mejor que hoy”. Se pretende además: a) Analizar la situación actual respecto al proceso de certificación que tiene la empresa a través del levantamiento del diagnóstico y mapa de procesos, que permitan ubicar aspectos negativos que impiden el incremento de la eficiencia y productividad de la compañía, b) Proponer estrategias específicas de Logística para perfeccionar los procesos que actualmente tiene la empresa, basándose en la teoría respecto al Kaizen, c) Proponer el plan de mejora continua de los procesos de la empresa para mejorar sus niveles de eficiencia y productividad del talento humano. No existe una herramienta logística que permita mejorar el proceso de certificación en la empresa BCS Öko Garante Cía. Ltda. Ecuador, no se toman tiempos en procesos y actividades y tampoco se ha aplicado la herramienta Kaizen; se recomienda implementar la misma para mejorar el proceso de certificación así como tomar tiempos de cada proceso para identificar cuellos de botella. |
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