Modelo de gestión financiera para el Grupo Ferretero “San Pedrito” del cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2023-2027
El Grupo Ferretero “San Pedrito” no cuenta con una estructura financiera sólida, tampoco realiza análisis financiero, por lo cual las decisiones son en su mayoría empíricas, por ello, el objetivo del presente trabajo de investigación fue diseñar una propuesta de un modelo de gestión financiera enfoc...
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| Автор: | |
|---|---|
| Формат: | bachelorThesis |
| Мова: | spa |
| Опубліковано: |
2023
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| Предмети: | |
| Онлайн доступ: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/22600 |
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Додати тег | Резюме: | El Grupo Ferretero “San Pedrito” no cuenta con una estructura financiera sólida, tampoco realiza análisis financiero, por lo cual las decisiones son en su mayoría empíricas, por ello, el objetivo del presente trabajo de investigación fue diseñar una propuesta de un modelo de gestión financiera enfocado en la optimización de recursos económicos y financieros para el Grupo Ferretero “San Pedrito” del cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, período 2023 – 2027. Se implementó la metodología con enfoque cualitativo y cuantitativo además de un diseño no experimental de tipo transversal, la población considerada fue el personal de la empresa, se utilizó una investigación de tipo documental, de campo y aplicada para conseguir información necesaria a través de métodos, técnicas e instrumentos las cuales fueron encuestas dirigidas al personal y la entrevista al propietario que permitieron un acercamiento directo a la empresa. A través del diagnóstico se pudo determinar que la empresa no posee un modelo de gestión financiera, que ayude a la toma de decisiones, no existe ningún tipo de evaluación financiera, el margen de utilidad ha ido en descenso, tampoco poseen estrategias para el incremento de ventas y no existe capacitación a los trabajadores. Se puede concluir que la empresa al no tener un modelo de gestión financiera, no posee una estructura financiera eficiente enfocada en la optimización de recursos económicos y financieros que ayude a la toma de decisiones, lo que impide el desarrollo de la empresa y su crecimiento, por lo cual se ha propuesto un modelo de gestión financiera con políticas de pago, cobro, crédito, financiamiento y financieras acorde a su realidad y necesidades, reflejando como resultado las proyecciones de los estados financieros en los cuales se logró aumentar índices como el ROE a 4,98% para el 2027 y finalmente un sistema de semaforización para un control adecuado. |
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