Análisis de morosidad para medir la liquidez de la cooperativa de ahorro y crédito “Sumac Llacta” Ltda.
El presente trabajo tuvo como objetivo analizar de morosidad para la medición de la liquidez de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Sumac Llacta” Ltda de la provincia de Chimborazo cantón Riobamba, período 2021. Para el cual se utilizó la metodología cuantitativa donde se pudo medir elementos, a tra...
Gorde:
| Egile nagusia: | |
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| Formatua: | bachelorThesis |
| Hizkuntza: | spa |
| Argitaratua: |
2023
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/20038 |
| Etiketak: |
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Etiketa erantsi | Gaia: | El presente trabajo tuvo como objetivo analizar de morosidad para la medición de la liquidez de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Sumac Llacta” Ltda de la provincia de Chimborazo cantón Riobamba, período 2021. Para el cual se utilizó la metodología cuantitativa donde se pudo medir elementos, a través de la utilización de técnicas estadísticas para el análisis de los datos recogidos, su propósito más importante radicó en la descripción, explicación, predicción y control objetivo de sus causas y la predicción de su ocurrencia a partir del desvelamiento de las mismas. El enfoque de investigación utilizado en el presente trabajo también fue mixto ya que se realizaron cálculos numéricos relaciones directamente con investigación cuantitativa y se revisaron hechos relacionados con el proceso de recuperación de la cartera vencida con la finalidad de establecer las estrategias adecuadas que permitan superar las deficiencias encontradas en el análisis a la morosidad y su incidencia en la liquidez. Una vez aplicado la entrevista al Gerente General se pudo determinar la existencia de una planificación anual donde se definen metas y actividades que deben ser alcanzados por el personal. En lo referente a los créditos se realizan reuniones de trabajo semanales, con la finalidad de direccionar los esfuerzos de los asesores en el cumplimiento de las metas también se han aplicado procesos de capacitación enfocados al otorgamiento de créditos. Concluyendo que el análisis de morosidad nace de la falta de procesos de cobranza eso dificulta su control, además se debe definir metas para que el personal a cargo de la recuperación de la cartera vencida las cumpla. Finalmente se recomienda aplicar los procesos definidos en los primeros rangos de tiempo en los que se presenta la morosidad con la finalidad de que esta no supere año como cartera vencida. |
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