Diseño de un modelo de gestión financiera para la Empresa GRUBALUZON Cía. Ltda., en el cantón Francisco de Orellana, provincia de Orellana
El diseño de un Modelo de Gestión Financiera para la empresa GRUBALUZON Cía. Ltda., en el cantón Francisco de Orellana, provincia de Orellana; tiene como finalidad maximizar las utilidades de la entidad. Como punto de partida se realizó un diagnóstico situacional mediante métodos científicos, técnic...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | bachelorThesis |
| اللغة: | spa |
| منشور في: |
2018
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/12995 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
إضافة وسم | الملخص: | El diseño de un Modelo de Gestión Financiera para la empresa GRUBALUZON Cía. Ltda., en el cantón Francisco de Orellana, provincia de Orellana; tiene como finalidad maximizar las utilidades de la entidad. Como punto de partida se realizó un diagnóstico situacional mediante métodos científicos, técnicas como encuesta a la parte administrativa, observación directa dentro de las instalaciones, el análisis de factores internos y externos obteniendo el FODA de la compañía, donde se evidenció que el 75% del personal no conoce los indicadores que maneja la organización y el 67% desconoce la existencia de un modelo de gestión en dicha institución, de mismo modo se realizó un análisis financiero a los periodos 2015 y 2016, con el fin de analizar y evaluar la gestión financiera, basándose en un análisis vertical y horizontal de los estados financieros; para conocer de forma minuciosa y exhaustiva las variaciones y estructura; se utilizó ratios financieros para medir la liquidez, solvencia, gestión y rentabilidad. Se concluye que la gestión financiera fue deficiente en cuanto a la planificación organizacional; ya que disminuyó su rentabilidad financiera de 55.42% y de 28.82% de un año a otro. Se recomienda trabajar en la implantación del modelo de gestión financiera que integre a todo el personal de acuerdo a la perspectiva del Cuadro de Mando Integral con sus respectivos indicadores, con el propósito de disponer de eficiencia y efectividad en las actividades que se realizan en la compañía, además de contribuir a la toma de decisiones de forma correcta y oportuna. |
|---|