Diseño de un sistema de control interno basado en el método COSO III en el Comercial Super Mega Blanquita, del cantón Píllaro, de la provincia de Tungurahua.
Comercial Super Mega Blanquita no cuenta con una apropiada delimitación y asignación de funciones para el personal, también carece de un manual de procedimientos esto se debe a la ausencia de políticas, manuales y códigos, por lo tanto, el objetivo de la investigación fue diseñar un sistema de contr...
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2024
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| description | Comercial Super Mega Blanquita no cuenta con una apropiada delimitación y asignación de funciones para el personal, también carece de un manual de procedimientos esto se debe a la ausencia de políticas, manuales y códigos, por lo tanto, el objetivo de la investigación fue diseñar un sistema de control interno para el Comercial Super Mega Blanquita, del cantón Píllaro, de la provincia de Tungurahua, basado en el método COSO III mediante la aplicación de diferentes herramientas administrativas que contribuyan a la prevención y mitigación de los riesgos empresariales. La metodología empleada fueron los distintos métodos y técnicas de investigación, el alcance de la investigación implementada fue exploratorio y descriptivo; se utilizó un diseño no experimental debido a que no se modificó la variable de estudio; además se aplicó la investigación de campo y documental para obtener información útil para el marco teórico, de igual manera, se aplicó una encuesta dirigida al personal de la empresa. Mediante la metodología aplicada se logró determinar que el Comercial Super Mega Blanquita no posee un sistema de control interno que permita mitigar los riesgos y el mejoramiento de la gestión administrativa, además no existe la protección de los diversos recursos de la empresa; por otra parte se carece de segregación y una definición adecuada de las funciones y responsabilidades, Finalmente se concluye que el Comercial Super Mega Blanquita tiene una serie de falencias en las áreas administrativa y operativa, lo que impide garantizar el desarrollo de las actividades de forma eficiente y eficaz, por lo cual se propone que se aplique el sistema de control interno el cual ayudara a mitigar los riesgos, mejorar la gestión administrativa y operativa de una manera eficiente para poder lograr el cumplimiento de los objetivos empresariales. |
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| spelling | Diseño de un sistema de control interno basado en el método COSO III en el Comercial Super Mega Blanquita, del cantón Píllaro, de la provincia de Tungurahua.Velasco Chicaiza, Silvana LizbethCIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVASSISTEMA DE CONTROL INTERNOCOSO IIIMITIGAR RIESGOSMANUAL DE FUNCIONESComercial Super Mega Blanquita no cuenta con una apropiada delimitación y asignación de funciones para el personal, también carece de un manual de procedimientos esto se debe a la ausencia de políticas, manuales y códigos, por lo tanto, el objetivo de la investigación fue diseñar un sistema de control interno para el Comercial Super Mega Blanquita, del cantón Píllaro, de la provincia de Tungurahua, basado en el método COSO III mediante la aplicación de diferentes herramientas administrativas que contribuyan a la prevención y mitigación de los riesgos empresariales. La metodología empleada fueron los distintos métodos y técnicas de investigación, el alcance de la investigación implementada fue exploratorio y descriptivo; se utilizó un diseño no experimental debido a que no se modificó la variable de estudio; además se aplicó la investigación de campo y documental para obtener información útil para el marco teórico, de igual manera, se aplicó una encuesta dirigida al personal de la empresa. Mediante la metodología aplicada se logró determinar que el Comercial Super Mega Blanquita no posee un sistema de control interno que permita mitigar los riesgos y el mejoramiento de la gestión administrativa, además no existe la protección de los diversos recursos de la empresa; por otra parte se carece de segregación y una definición adecuada de las funciones y responsabilidades, Finalmente se concluye que el Comercial Super Mega Blanquita tiene una serie de falencias en las áreas administrativa y operativa, lo que impide garantizar el desarrollo de las actividades de forma eficiente y eficaz, por lo cual se propone que se aplique el sistema de control interno el cual ayudara a mitigar los riesgos, mejorar la gestión administrativa y operativa de una manera eficiente para poder lograr el cumplimiento de los objetivos empresariales.Comercial Super Mega Blanquita does not have appropriate delimitation and assignment of functions for the staff, it also lacks a procedures manual. It also lacks a procedures manual, this is due to the absence of policies, manuals and codes,manuals and codes, therefore, the objective of the research was to design an internal control system for the Comercial Super Mega Blanquita,in the canton of Píllaro, in the province of Tungurahua, based on the COSO III method, through the application of different administrative tools that through the application of different administrative tools that contribute to the prevention and mitigation of business risks. The methodology used was based on different research methods and techniques. The scope of the research implemented was exploratory and descriptive.The scope of th research was exploratory and descriptive; a non-experimental design was used because the study variable was not modified.the study variable; in addition, field and documentary research was applied to obtain useful information for the theoretical framework information useful for the theoretical framework, as well as a survey of the company's personnel was applied. A survey was applied to the company's personnel. By means of the methodology methodology it was possible to determine that the Comercial Super Mega Blanquita does not have an internal internal control system to mitigate risks and improve administrative management administrative management, in addition the protection of the diverse resources of the company does not exist; on the other hand, there is a lack of segregation and there is a lack of segregation and an adequate definition of roles and responsibilities. Finally, it is concluded that the Comercial Super Mega Blanquita has a series of shortcomings in the administrative and operational areas, which prevents it from operational areas, which prevents it from guaranteeing the development of activities in an efficient and effective way.and effective way, which is why it is proposed to apply the internal control system which will help to mitigate the which will help to mitigate the risks, improve the administrative and operational administrative and operational management in an efficient way in order to be able to achieve the to achieve the company's objectives.Escuela Superior Politécnica de ChimborazoLenín Gaibor, JavierSamaniego Erazo, Floripes del Rocío2025-09-29T20:33:10Z2026-04-14T12:24:02Z2024-11-25http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfVelasco Chicaiza, Silvana Lizbeth. (2024). Diseño de un sistema de control interno basado en el método COSO III en el Comercial Super Mega Blanquita, del cantón Píllaro, de la provincia de Tungurahua. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. Riobamba.https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/24931spaUDCTFADE; 82T01635http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution, Non-commercial, No Derivative Works (CC-BY-NC-ND)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazoinstname:Escuela Superior Politécnica de Chimborazoinstacron:ESPOCH2026-04-14T12:24:03Zoai:dspace.espoch.edu.ec:123456789/24931Institucionalhttp://dspace.espoch.edu.ec/Universidad públicahttps://www.espoch.edu.ec/es/http://dspace.espoch.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:17502026-04-14T12:24:03Repositorio Escuela Superior Politécnica de Chimborazo - Escuela Superior Politécnica de Chimborazofalse |
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