Auditoría de gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Tiwintza, periodo 2022
En el GAD Municipal del Cantón Tiwintza no se han realizado auditorías de gestión en períodos anteriores, no se han evaluado los procesos correspondientes al talento humano, no se han establecido mecanismos para medir y evaluar los niveles de ejecución del presupuesto de años anteriores no se han ev...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicat: |
2024
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | https://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/22023 |
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Afegir etiqueta | Sumari: | En el GAD Municipal del Cantón Tiwintza no se han realizado auditorías de gestión en períodos anteriores, no se han evaluado los procesos correspondientes al talento humano, no se han establecido mecanismos para medir y evaluar los niveles de ejecución del presupuesto de años anteriores no se han evaluado la planificación y ejecución de programas, proyectos y operaciones que se llevan a cabo dentro de la entidad y ni se han diseñado indicadores de gestión de acuerdo con las necesidades de la institución, lo que ha provocado que no se conozca el nivel de gestión institucional, por tal razón, el propósito del presente de integración curricular fue aplicar un examen de Auditoría de Gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Tiwintza, Periodo 2022. Misma que se realizó a través de la aplicación de un enfoque cuanti-cualitativo, utilizando un nivel exploratorio, descriptivo, un diseño no experimental, y el empleo de métodos investigativos inductivo-deductivo, analítico-sintético, respaldándonos con técnicas propias de recolección de información como la observación directa, entrevistas y encuestas; esto permitió la verificar que la institución, no se han realizado auditorias de este tipo en períodos anteriores, impidiendo la evaluación de la gestión institucional y la determinación del nivel de cumplieron los objetivos establecidos; además no se evalúan los procesos de talento humano, ni se aplican mecanismos para evaluar los niveles de ejecución del presupuesto de años anteriores, evaluar la planificación y ejecución de programas, proyectos y operaciones; al igual que no se han diseñado indicadores de gestión de acuerdo con las necesidades de la institución. Fundamentándose de las problemáticas antes mencionadas, se aplicó la auditoría de gestión, mismo que fue realizada a través de cinco fases establecidas que engloba toda autoría, finalizando con la emisión de recomendaciones que permitan mejorar la gestión institucional y la consecución de los objetivos. |
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